Objectif Sud - Economie

BEAUCAIRE Markethon 2026 : 227 entreprises visitées et 92 offres d’emploi récoltées

CC — Sat, 26 Sep 2026 13:31:04 +0000

Ce jeudi 24 septembre, la Communauté de communes Beaucaire Terre d'Argence a organisé son traditionnel markethon. Une initiative avant tout collective et solidaire. Le principe est simple : des équipes sont constituées et partent ensemble à la rencontre des entreprises du territoire afin de recueillir leurs besoins et opportunités d’emploi.

Les offres collectées sont ensuite mutualisées et mises à disposition sur une plateforme exclusivement dédiée aux markethoniens, permettant ainsi à l’ensemble des participants de bénéficier des offres recueillies collectivement. Les organisateurs se félicitent de cette édition 2026 avec 15 équipes constituées, 62 participants, 227 entreprises visitées et 92 offres d’emploi récoltées.

Nelson Chaudon était présent pour cet événement • Photo CCBTA

Présent au départ, Nelson Chaudon, président de la Communauté de communes Beaucaire Terre d’Argence, a échangé avec les participants et a rappelé l’importance de la valeur travail, "qui permet à chacun de construire son avenir, et de contribuer à la vie de notre territoire."

De son côté, la Mission locale jeunes Rhône Argence souligne : "une belle dynamique territoriale qui démontre une nouvelle fois la force du collectif et de la solidarité dans la recherche d’emploi." L'objectif désormais est que ces 92 offres d'emplois se transforment en réélles embauches sur le territoire.

NÎMES Grève à l’Imperator : « Nous aussi, nous avons envie de faire entendre notre voix »

AS — Fri, 25 Sep 2026 17:45:05 +0000

« Elles ont le droit de faire grève et de porter leurs revendications. Il n’y a aucun sujet là-dessus. Mais il y a aussi des salariés qui vivent cette situation différemment. » Ils sont deux. Ils travaillent depuis plusieurs années à l’Imperator et font partie de plusieurs dizaines de salariés qui continuent à assurer leurs fonctions depuis le début du mouvement.

Le conflit a débuté le vendredi 18 septembre, dans la continuité d'un premier mouvement organisé cet été. La CGT réclame notamment une revalorisation salariale, des effectifs adaptés, du matériel professionnel approprié et une amélioration des conditions de travail. Le syndicat demande surtout une augmentation de 0,87 euro brut de l'heure. Une première négociation avec la direction, mercredi, n'a pas permis d'aboutir à un accord.

« Ce n'est pas notre métier, mais on le fait »

Pour les salariés non-grévistes, rencontrés par Objectif Sud, les derniers jours ont profondément modifié le quotidien. Alors que l'établissement sortait tout juste de la Feria des Vendanges, l'une des périodes les plus chargées de l'année, plusieurs salariés ont été appelés à participer à l'entretien des chambres. « On s'est retrouvés à faire les chambres. Ce n'est pas notre métier, mais cela ne nous dérange pas de mettre la main à la pâte. On est là pour soutenir l'hôtel. » Direction, réception, salariés de différents services et collaborateurs venus du siège : selon eux, plusieurs personnes participent depuis le début du conflit à ces tâches.

Une situation dont la CGT conteste les modalités concernant les salariés venus du siège du groupe Centaurus. Le syndicat a saisi l'Inspection du travail afin que soit notamment examinée la qualification juridique de leur intervention pendant le conflit.

Les deux salariés que nous avons rencontrés racontent, eux, leur propre choix de participer. « On attaque vers 10 heures et cela peut durer jusqu'à 14h30 ou 15 heures. Après, notre travail habituel ne disparaît pas. Il faut reprendre les mails, les dossiers, les clients. » Et forcément, la fatigue s'accumule. « On est fatigués. On fait un peu double casquette en ce moment. Mais on le fait parce qu'on est attachés à cet établissement. »

« On ne se sent pas maltraités »

C'est aussi pour cette raison qu'ils ont souhaité témoigner. Ces derniers jours, le conflit a placé les conditions de travail et les relations avec la direction au centre du débat. Sans remettre en cause le vécu exprimé par les salariés grévistes, les deux témoins disent ne pas connaître la même expérience. À la question de savoir s'ils se sentent maltraités par leur direction, leur réponse est immédiate. « Pas du tout. Au contraire. On nous fait confiance. » Ils décrivent une relation de proximité avec la direction de l'établissement et racontent avoir vu le directeur participer lui-même à l'entretien des chambres. « Il n'était pas dans son bureau à traiter ses mails. Il enlevait les taies d'oreiller, il faisait les chambres avec nous. » Pour eux, cette image compte. « Dans cette période, on voit aussi des gens qui se serrent les coudes. Et cela, on avait envie de le dire. »

Une situation économique qui inquiète aussi

Sur la question des salaires, les deux salariés comprennent la demande de leurs collègues, mais disent avoir entendu les explications de la direction sur la situation économique de l'établissement. Ils ne disposent pas des comptes de l'hôtel et ne prétendent pas parler au nom de la direction. Ils donnent simplement leur perception. « On pense que s'ils pouvaient augmenter les salariés, ils le feraient. Ce qu'on nous explique, c'est que la situation financière de l'hôtel est compliquée. » Ils craignent surtout qu'un conflit qui s'installe durablement ne finisse par avoir des conséquences sur l'activité. « C'est le serpent qui se mord la queue. Si on vend moins de chambres, si l'image de l'hôtel se dégrade et qu'il y a moins d'activité, il y aura forcément encore moins de possibilités derrière. »

Des clients qui s'interrogent

Pour l'instant, assurent-ils, l'établissement continue de fonctionner normalement pour la clientèle. Certains clients ont néanmoins posé des questions. « J'avais des groupes qui étaient inquiets avant leur arrivée. Je les ai appelés pour les rassurer : leur chambre serait prête à 15 heures. Et elle l'était. » Ils racontent également avoir rencontré des clients qui, informés du conflit, proposaient spontanément de ne pas faire nettoyer leur chambre. « Certains nous disent : "Ne faites pas ma chambre, ce n'est pas grave." Il y a de la compréhension aussi. »

« Il faut respecter les deux côtés »

À mesure que le conflit se prolonge, la fatigue est néanmoins palpable. La CGT a annoncé que le mouvement se poursuivait pour une durée indéterminée. Les représentants du personnel se disent disponibles pour reprendre les négociations dès lors que de nouvelles propositions seront formulées. Les deux salariés, rencontrés par Objectif Sud, souhaitent, eux aussi, qu'une issue soit trouvée.

« Il faut respecter les deux côtés. Elles ont le droit de faire grève. Mais derrière, nous, on travaille, on aide, on fait les chambres. Il faut aussi respecter ceux qui ont fait ce choix. » Ils refusent surtout que le conflit fracture durablement les équipes. « On reste collègues. On continue à se dire bonjour, à se parler. On n'a pas envie que cela devienne une guerre entre salariés. »

Et lorsqu'on leur demande combien de temps, ils sont prêts à continuer ainsi, malgré les journées rallongées et la fatigue, la réponse est la même chez les deux salariés : « On ne lâchera pas. S'il faut continuer à aider pendant plusieurs semaines, on le fera. Parce qu'on veut que l'hôtel continue à fonctionner. »

GARD Robusta : 20 ans de savoir-faire, il faut le faire savoir

Anthony Maurin — Fri, 25 Sep 2026 17:31:04 +0000

Du beau monde pour les 20 ans de l'aventure ROBUSTA (Photo Anthony Maurin)

Vous connaissez Radiation On Bipolar for University Satellite Test Application, Robusta de son petit nom ? Eh bien, c'est une fierté technologique et elle est locale ! Pourquoi Robusta a été créé ? Pour tester le comportement de composants électroniques dans l'espace. Rien que ça.

Dans le cadre du vingtième anniversaire de l'aventure Robusta, projet fondateur qui a donné naissance au Centre spatial de l'université de Montpellier ainsi qu'à ROBUSTA-1A, premier CubeSat français, la Fondation Van Allen désire communiquer sur ces projets concrétisés, sur cette aventure pionnière aux côtés de plusieurs acteurs historiques du projet.

Dans les locaux de Symétrie, le Centre spatial de l'Université de Montpellier et la Fondation Van Allen fêtent les 20 ans de ROBUSTA (Photo Anthony Maurin)

Un CubeSat est un type de nanosatellite miniature en forme de cube (mesurant 10×10×10 cm pour environ un à deux kg), très utilisé pour l'éducation, la recherche et les applications technologiques. En France, le secteur des CubeSats est très dynamique, porté à la fois par les universités, les grandes écoles, le soutien institutionnel et de nouvelles start-ups privées.

Un petit message de la marraine, Claudie Haigneré, a pu faire plaisir à l’assemblée et a rehaussé la valeur de l’anniversaire. « Quel chemin parcouru. L’espace ne s’est pas construit en un jour et il reste tant à inventer. La souveraineté ne se décrète pas, elle se construit elle aussi. L’espace, ce n’est pas se détourner de la Terre mais c’est apprendre à la connaître, à la protéger. Vous avez tout mon soutien, merci à Jean-Claude Gayssot, pour ses années de soutien, mais aussi, merci à vous, mécènes et donateurs. Cet investissement dépasse largement les programmes spatiaux. Regardons les chemins qui s’ouvrent et à ouvrir des portes vers l’espace car l’aventure de demain démarre aujourd’hui. »

Dans les locaux de Symétrie, le Centre spatial de l'Université de Montpellier et la Fondation Van Allen fêtent les 20 ans de ROBUSTA (Photo Anthony Maurin)

Réunis autour de cet anniversaire, près de 80 représentants de l'écosystème spatial, partenaires et mécènes de la Fondation ainsi qu’anciens étudiants reviendront sur cette aventure pionnière qui a donné naissance au Centre spatial de l'université de Montpellier (CSUM) et continue aujourd'hui d'inspirer de nouveaux projets de recherche et d'innovation.

En février 2012, ROBUSTA-1A est devenu le premier nanosatellite français en orbite après son lancement à bord de la fusée européenne VEGA. Dans la foulée, la Fondation Van Allen, fondation partenariale de l’UM, est créée.

ROBUSTA (Photo Anthony Maurin)

En 2017, ROBUSTA-1B, deuxième nanosatellite du CSUM, devient le deuxième nanosatellite français en orbite après son lancement à bord de la fusée indienne PSLV. Plus de 50 étudiants ont participé à sa conception. ROBUSTA-1B est aujourd’hui toujours opérationnel.

En 2020, la Fondation Van Allen lance les « Grands Mécènes ». Cette catégorie de mécénat est destinée aux acteurs majeurs dans leur secteur, souhaitant soutenir et/ou faire partie du réseau et des projets du Centre spatial universitaire de Montpellier.

ROBUSTA et ROBUSTA 3A (Photo Anthony Maurin)

Plusieurs projets sont ainsi lancés, dont la dixième plateforme nanosatellite avec DJIBOUTI-1B, deuxième satellite de la République de Djibouti.

Plus récemment, le Centre spatial universitaire de Montpellier (CSUM) est un pionnier. Il a notamment conçu le CubeSat Robusta-3A, lancé lors du vol inaugural d'Ariane 6 pour observer les phénomènes cévenols en Méditerranée.

Au-delà de la réussite technique qu'il représente, ROBUSTA a contribué à structurer une dynamique originale autour de la formation, de la recherche et de l'innovation spatiale à Montpellier. Cette aventure, initiée il y a vingt ans, continue aujourd'hui de nourrir de nouveaux projets ambitieux.

ROBUSTA le CubeSat (Photo Anthony Maurin)

Parmi eux figure DESDEMONE, un programme développé par le CSUM visant à détecter les grandes accumulations de déchets plastiques, en particulier en Méditerranée mais aussi ailleurs dans le monde grâce à un nanosatellite. Soutenu par le Groupe Nicollin et récemment labellisé par le Pôle Mer Méditerranée, ce projet illustre la capacité des technologies spatiales à répondre à des enjeux environnementaux majeurs.

Cette volonté d'ouvrir le spatial à de nouveaux défis se traduit ainsi lors de cette journée anniversaire avec une conférence de Patrick Deixonne, navigateur, explorateur et fondateur de l'association « Expédition 7ᵉ Continent », son témoignage venant faire écho aux ambitions portées par DESDEMONE et rappelant combien l'exploration spatiale peut aujourd'hui contribuer à une meilleure compréhension et à la préservation de notre planète.

Le programme à venir (Photo Anthony Maurin)

À travers cette journée de célébration, la Fondation Van Allen rend hommage à une aventure collective qui, depuis 2006, forme les talents du spatial de demain, favorise les collaborations entre le monde académique et l'industrie et démontre que de grandes ambitions peuvent naître d'un projet étudiant.

Michel Tognini, président de la Fondation Van Allen, Laurent Dusseau, directeur général de la fondation et du CSUM mais aussi François Jacq, PDG du Centre national d’études spatiales, étaient également présents.

Dans les locaux de Symétrie, le Centre spatial de l'Université de Montpellier et la Fondation Van Allen fêtent les 20 ans de ROBUSTA (Photo Anthony Maurin)

TERRE DE CAMARGUE Gestion des déchets : Charly Crespe met l’exécutif sous pression

Coralie Mollaret — Fri, 25 Sep 2026 12:55:42 +0000

Qui dit rentrée, dit bilan d’activité. Ce jeudi, les élus de Terre de Camargue* se sont retrouvés en conseil. À l’ordre du jour : une vingtaine de délibérations, présentées par la majorité du président - et maire de Saint-Laurent-d’Aigouze - Thierry Féline. Les édiles ont ainsi examiné le bilan 2025 de l’intercommunalité, soit la dernière année de gestion de Robert Crauste, défait aux municipales du Grau-du-Roi. Le budget 2025 avoisine les 40 M€, dont 28 M€ en fonctionnement, 13 M€ en investissement. L’épargne nette atteint 4,2 M€. La dette s’élève à 7,5 M€, soit une faible capacité de désendettement de 2,4 ans.

Vigilance accrue des élus du Grau-du-Roi

Vice-présidente aux ressources humaines et élue d’Aigues-Mortes, Cristel Marchand a rappelé l’emploi de 178 agents permanents, dont 155 titulaires et 23 contractuels. Concernant les actions de Terre de Camargue, 2025 aura été marquée par le déménagement de l’office du tourisme. Déménagement réussi : « L’accueil physique est en hausse de 130 % avec 1 117 personnes accueillies, tout comme le nouveau site internet qui affiche 6 769 connexions, soit 811 % de plus », rapporte Cristel Marchand, en l’absence de Cédric Bonato, maire d’Aigues-Mortes et surtout vice-président au développement économique.

Sur la gestion de l’eau, budget le plus important de l’interco avec 12 M€ de dépenses par an, le vice-président Joachim Rams fait remarquer « une amélioration du taux de rendement (c’est-à-dire une diminution des fuites) à hauteur de 2 % pour atteindre 87,7 %. » À la lecture du rapport, les élus du Grau-du-Roi - dont le maire a échoué à la présidence face à Thierry Féline - tiquent : « Quel est le prix de l’eau ? Il y en a plusieurs inscrits sur le rapport ! », interroge Corinne Pimiento, qui aime chercher la petite bête auprès de l’exécutif. « Il est de 4,30 € le m³ sur la base d’une consommation de 120 m³ », répond la majorité. Sur la question des cantines scolaires, le nouveau maire du Grau-du-Roi, Charly Crespe, jadis opposant de Robert Crauste, relève : « Il aurait été bien d’inscrire qu’un repas coûte 13,9 €, c’est 4,84 € plus cher que la moyenne nationale ! »

Gestion des déchets : qui va payer la facture ?

Les échanges sont plus vifs sur la gestion des déchets. Le vice-président en charge de la thématique, Jean-Pierre Filhol, annonce de mauvaises nouvelles. D’abord, « un taux de refus au tri de presque 30 %. C’est élevé. Il va falloir que l’on fasse des efforts et de la pédagogie. » Puis, l’année 2025 a été marquée par « le renouvellement du marché de collecte, avec une hausse de 42 % des prestations, soit 1,5 M€. » Le passage des campings « en point d’apport volontaire a généré une augmentation de 300 000 €. Or, ce choix avait été fait pour faire des économies ». Enfin, autre dépense imprévue : « la forte hausse en déchèterie de 1 021 tonnes. Ça soulève des interrogations sur l’origine de ces déchets, sachant que les communes environnantes ont fermé les déchèteries aux professionnels. »

Sentant les critiques des Graulens, Thierry Féline intervient : « On est en train de revoir le marché… » Cela sera-t-il suffisant ? Les recettes fiscales de 7,2 M€ seraient insuffisantes, « appelées, dès 2026, à bouger, sous l’effet de la hausse du marché », indique le vice-président. Adopté sous le précédent mandat, le nouveau mode de calcul des recettes fiscales (TEOM et redevance spéciale pour les professionnels) n’a finalement pas été facturé : « certains montants étant devenus très supérieurs à 5 000 % pour les entreprises ! » Charly Crespe se fait alors un plaisir de rappeler : « Il faut remettre en perspective les choix de la précédente mandature ! Ce mode de calcul a été adopté par seulement 11 élus sur les 32. Les maires de Saint-Laurent et d’Aigues-Mortes, de l’époque, se sont abstenus. » Et de prévenir : « Une hausse des impôts, c’est hors de question, je le dis d’avance ! »

NÎMES Nicolas Fontaine distingué parmi les chefs-entrepreneurs de l'année

AS — Fri, 25 Sep 2026 12:26:35 +0000

Une belle reconnaissance pour Nicolas Fontaine. Le chef nîmois de Poésie des Halles fait partie des six chefs entrepreneurs récompensés par le Prix Tremplin 2026 du magazine Le Chef, une référence dans l'univers professionnel de la gastronomie française.

La distinction n'est pas anodine. Créé en 1998, le Prix Tremplin récompense chaque année des chefs qui ont fait le choix de se lancer dans l'entrepreneuriat et d'ouvrir leur propre établissement. En près de trois décennies, plusieurs de ses lauréats ont ensuite décroché une ou plusieurs étoiles Michelin.

Cette année, les récompenses ont été remises à l'occasion des 40es Trophées Le Chef, organisés au Parc des Princes à Paris devant plus de 900 chefs, sommeliers, pâtissiers et professionnels de la restauration étoilée.

Pour Nicolas Fontaine, cette reconnaissance arrive seulement quelques mois après l'ouverture de Poésie des Halles, à Nîmes. Une nouvelle aventure lancée après un parcours déjà particulièrement solide. Passé notamment par la maison Pierre Gagnaire, il avait ensuite pris les commandes des cuisines du Duende à l'Imperator, décrochant avec ses équipes deux étoiles Michelin.

Avec Poésie des Halles, Nicolas Fontaine a choisi de voler de ses propres ailes et de proposer une cuisine plus personnelle et plus libre. Quelques mois auront donc suffi pour que cette nouvelle aventure nîmoise soit remarquée à l'échelle nationale.

Aux côtés de Nicolas Fontaine, cinq autres chefs ou duos ont reçu le Prix Tremplin 2026 : Marie-Léa Coulon, Matthias Marc, César Crouzet, Margot Corvasier et Charles Barentin, ainsi que Lucille Routin et Kévin Vaubourg.

NÎMES L'école de commerce Keyce Academy ferme ses portes

CC — Fri, 25 Sep 2026 09:31:04 +0000

"C’est avec une grande émotion que nous vous annonçons la fermeture définitive ce jour du campus de Keyce Academy Nîmes", informent les représentants de cette école de commerce installée à Nîmes en ville active. Un établissement nîmois qui proposait de se former aux métiers du commerce, de la communication, du management et de l’informatique. Il existe 12 campus Keyce Academy en France.

Cette école avait pour mission d'accompagner chaque apprenant dans la construction et la réussite de son projet professionnel, en révélant ses talents et en développant ses compétences grâce à une formation professionnalisante, un accompagnement individualisé et une ouverture sur le monde.

"Cette décision marque la fin d’une belle aventure et des projets auxquels nous avons eu la chance de contribuer ensemble. Nous garderons de cette collaboration de nombreux souvenirs et sommes particulièrement reconnaissants pour les liens qui ont pu se créer au-delà des simples relations professionnelles", poursuivent les dirigeants de l'établissement nîmois en s'adressant aux différentes entreprises nîmoises partenaires qui ont notamment accueilli des apprentis.

"Même si cette page se tourne aujourd’hui, nous espérons que les relations et les échanges construits au cours de ces années pourront perdurer sous d’autres formes", concluent-ils dans leur message.

ALÈS R.A.S Espaces verts et services simplifie l’entretien de votre maison et de votre jardin

Fri, 25 Sep 2026 08:01:05 +0000

Un jardin agréable ne s’entretient pas tout seul. Entre la tonte de la pelouse, la taille des haies, le débroussaillage, le désherbage ou encore le ramassage des feuilles, les tâches s’accumulent rapidement, notamment au fil des saisons.

Dans le secteur d’Alès et ses alentours. R.A.S Espaces Verts propose une approche simple : un service de proximité, des prestations adaptées et un travail réalisé avec soin.

Un jardin propre et entretenu sans y consacrer ses week-ends

Le jardin est souvent le premier espace concerné par les besoins d’entretien. R.A.S Espaces verts et services intervient notamment pour la tonte des pelouses, le débroussaillage, la taille des haies et des arbustes, le désherbage, l’entretien des massifs, le ramassage des feuilles et déchets verts ou encore les petits travaux de jardinage.

L’intervention peut être ponctuelle, pour remettre un terrain en état avant l’arrivée des beaux jours par exemple, ou régulière afin de conserver un extérieur propre et agréable tout au long de l’année.

Chaque jardin étant différent, les prestations sont définies en fonction du terrain, de son état et des attentes du client. L’objectif : permettre aux particuliers de profiter pleinement de leur extérieur sans avoir à consacrer leur temps libre à son entretien.

Une entreprise qui ne s’arrête pas au jardin

R.A.S Espaces verts et services propose également des prestations de nettoyage. L’entreprise peut ainsi accompagner ses clients pour l’entretien courant de leur domicile ou de leurs bureaux, mais aussi pour le nettoyage des terrasses et surfaces extérieures.

Des interventions plus spécifiques peuvent également être réalisées, notamment après des travaux ou dans certaines situations nécessitant une remise en état, comme après un incendie ou une inondation.

L'entreprise propose aussi le nettoyage à domicile avec le nettoyage des vitres, l'entretien régulier de la maison.

Des prestations de multiservices pour les petits travaux du quotidien

Parce que les besoins ne s’arrêtent pas à la tondeuse ou au balai, R.A.S propose également des prestations de multiservices et de petit entretien. L’idée est là encore de proposer une solution de proximité pour les particuliers qui ont besoin d’un coup de main dans leur quotidien.

Jardinage, nettoyage, entretien des extérieurs et petits services : R.A.S souhaite ainsi apporter une réponse pratique et personnalisée.

Un avantage fiscal pour certaines prestations :

Autre point qui peut intéresser les particuliers : certaines prestations réalisées à domicile peuvent, sous réserve de respecter les conditions prévues par la réglementation, ouvrir droit au crédit d’impôt dans le cadre des services à la personne. Le petit jardinage à domicile fait notamment partie des activités pouvant être concernées par ce dispositif.

Travail soigné, réactivité, écoute et transparence sont au cœur de la démarche de l'entreprise R.A.S Espaces Verts. Chaque intervention est pensée en fonction des besoins réels du client, avec un devis établi en amont afin de définir clairement la prestation.

Besoin d’un coup de main pour votre jardin ou votre maison ? Votre pelouse a besoin d’être tondue ? Votre terrain doit être débroussaillé ? Vos haies méritent une taille ou votre terrasse a besoin d’un bon nettoyage ? R.A.S Espaces verts et services intervient à Alès et dans les alentours pour vous aider à retrouver un extérieur propre, entretenu et agréable.

Informations pratiques

Secteur d’intervention : Alès et alentours

Contact 06 98 00 19 74 / gregory@ras.contact ras-espaces-verts-sap.com

R.A.S Espaces verts et services Nettoyage • Entretien des espaces verts • Multiservices à domicile Votre extérieur, votre maison, notre savoir-faire.

Plus d’informations sur R.A.S. Intervention ici.

Plus d’informations sur R.A.S. Propreté ici.

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FAIT DU JOUR Le Salon POP ouvre les perspectives et agrandit son ampleur

Corentin Dimanche — Fri, 25 Sep 2026 05:01:50 +0000

Dans l'Antiquité romaine, le forum servait de centre politique, économique, judiciaire et religieux. Ce jeudi 24 septembre, à Laudun-l'Ardoise, le Forum était l'épicentre et le cœur de l'économie du Gard rhodanien, ses artères franchissant le Rhône. Toute la journée, une quarantaine d'exposants, dont un tiers de nouveaux, y compris Hexana et MGH Energy, avant même leur implantation sur le territoire, ont présenté leurs compétences et leur ancrage local. Des centaines d'acteurs économiques, locaux comme régionaux, ont échangé, recruté, débattu, découvert, fait affaire et développé leurs idées avec un axe central et de convergence : "S'ouvrir pour grandir".

"Le Rhône ne nous sépare pas, il nous unit"

Là où le territoire se structure autour de projets à plusieurs millions, voire milliards, comme les EPR 2 de Tricastin, les projets SMR et MGH ou le Centre d'Énergie Atomique, les acteurs du salon POP s'attellent à "semer des graines" pour faire pousser le grand arbre de l'économie du Gard rhodanien : "On parle de mondialisation, mais on se restreint à des barrières territoriales et administratives. Le Rhône ne nous sépare pas, il nous unit. Nous parlons tous le même langage, nous ne sommes pas des concurrents, mais des partenaires", clame Vincent Champetier, président du Collectif, organisateur de l'événement.

De partenariat il a été question au stand du Collectif, où se sont retrouvés les membres du bureau du nouveau Collectif interrégional économique. Les cinq initiateurs de ce CIE veulent fluidifier les relations au sein d'un large bassin de vie englobant trois régions (Occitanie, AURA, Sud) et quatre départements (Gard, Vaucluse, Ardèche, Drôme). Le projet d'EPR2 à Tricastin cristallise les problématiques et besoins d'emplois, d'infrastructures et de mobilités pour lesquels le CIE essaiera de se mobiliser, comme pour d'autres projets (plus d'informations dans un futur article Objectif Sud).

Les membres du CIE • CD

Car bien que le salon soit celui de la Provence Occitane Proactive, les enjeux vont bien au-delà : "Il faut s'ouvrir pour montrer à l'État que les projets doivent être ici. On est prêts, la population aussi", lance Julien Feja, président de D&S et de Leader Gard rhodanien. Éric Giraudier appelle, lui aussi, deux semaines après la rentrée de la CCI, qui avait réuni 1200 entreprises, à "jouer l'ouverture" car "les chefs d'entreprise ne connaissent pas les frontières, ils les dépassent". Le président de la chambre consulaire désigne ainsi la vallée du Rhône comme un point central, reliant le Gard à l'Ardèche, la Drôme, le Vaucluse et les Bouches-du-Rhône, comprenant le site atomique de Cadarache.

Pour faciliter les échanges avec le département voisin du Vaucluse, les MEDEF 30 et 84 ont d'ailleurs signé une convention à l'occasion du salon POP. Le but est de permettre aux adhérents du Collectif de pouvoir adhérer aux deux organisations patronales (plus d'informations dans un futur article Objectif Sud).

Signature de la convention entre les MEDEF 30 et 84

D'autant plus que Christophe Serre le rappelle, "être ouvert aux autres est naturel chez nous". Ce pourquoi le président de l'Agglo, dont la compétence première est l'attractivité économique, prône "un système qui irradie, du Gard rhodanien à la Drôme", et apporte son "soutien plein à Tricastin" et son projet d'EPR2. Il rappelle aussi à l'occasion de sa rentrée économique : "Le développement économique et le foncier vont ensemble, comme l'industrie et l'innovation, le tout est nécessaire." Il appelle de plus à "moins de frontières, moins de barrages, mais plus de solutions" : "Nous avons le territoire, l'envie, les femmes et les hommes. Nous sommes au cœur du réacteur, à nous d'accélérer."

Deux semaines après l'annonce, dans la même salle, par Carole Delga de la création d’un cluster nucléaire, destiné à donner davantage de visibilité au tissu local et à coordonner entreprises, recherche, innovation et formation, Jalil Benabdillah, vice-président à l'emploi et à l'économie à la région, imagine un bassin industriel encore plus large à travers l'Occitanie. Le Gard rhodanien, Alès, Béziers et Toulouse sont pour lui les quatre bassins majeurs de l'Occitanie, avec des "synergies majeures". L'idée sera développée lors du Salon SIANE de l'industrie mi-octobre.

Savoir d'où l'on vient

Pour autant, même s'ils voient loin, les acteurs n'oublient pas d'où ils viennent. D'autant qu'"on ne peut pas parler attractivité locale sans y participer financièrement", rappelle Vincent Champetier, fervent défenseur de la Responsabilité territoriale des entreprises. Ce dernier veut que le salon "se renouvelle sans cesse pour être à la hauteur du territoire".

Les acteurs du salon se sont réunis en soutien au projet de l'EPR2 à sur le site de Tricastin • CD

En ce sens, Ludovic di Rollo, maire de Laudun-l'Ardoise, estime que "sans économie, il n'y a pas de territoire". Il a ainsi reçu Jean-Louis Chauzy, président du Conseil économique, social et environnemental régional, pour défendre le pôle d'échange multimodal et montrer les réserves foncières derrière le Forum, propriété de la région, où il espère voir des entreprises s'installer.

Éric Giraudier, président de la CCI ; Christophe Serre, président de l'Agglo du Gard rhodanien ; Jean-Louis Chauzy, président du CESER Occitanie ; Jalil Benabdillah, vice-président de la région à l'économie • CD

Le président du CESER s'est alors affiché en "militant du temps long et des territoires", d'autant plus au Gard rhodanien, puisqu'il décrit le "nouveau nucléaire" comme "l'énergie du XXIᵉ siècle" : "Le coin est éloigné de Toulouse, il se mérite, mais il vaut le coup", sourit Jean-Louis Chauzy.

Remise des Collectifs d'Or :

Collectif d'Or du Rayonnement national : Poppies Bakeries
Collectif d'Or de la Responsabilité Territoriale des Entreprises : Festa Box (gérante de Bagnols Plage)
Collectif d'Or des jeunes : La Déesse
Collectif d'Or des présidents : Christian Soulier

Quatre prix ont été remis à des entreprises locales pour clôturer le salon • CD

L'entreprise laudunoise Poppies Bakeries a proposé un donut spécial pour l'occasion • CD

OCCITANIE Face à la flambée des carburants, Carole Delga renforce les aides à la mobilité

AS — Thu, 24 Sep 2026 15:20:12 +0000

La flambée du prix des carburants pousse la Région Occitanie à renforcer temporairement plusieurs de ses dispositifs en faveur de la mobilité. Carole Delga annonce trois mesures pour le mois d'octobre avec l'objectif affiché de réduire la facture des déplacements des habitants.

« Face à la flambée du prix des carburants, je refuse que les habitants aient à choisir entre se déplacer et sacrifier leur reste à vivre jusqu'à la fin du mois. », explique la présidente de la Région Occitanie.

La collectivité prévoit de dresser un premier bilan de ces mesures à la fin du mois d'octobre avant de décider de leur éventuelle prolongation.

Un deuxième week-end de trains liO à 1 euro

Première mesure : les billets des trains régionaux liO seront proposés à 1 euro par personne les samedi 10 et dimanche 11 octobre, sur l'ensemble des lignes et pour tous les publics. Cette opération exceptionnelle viendra s'ajouter au week-end à 1 euro déjà programmé les 3 et 4 octobre. Plus de 100 000 billets supplémentaires doivent être mis en vente à partir du mercredi 30 septembre.

La Région souligne également que la fréquentation des trains liO progresse de 10 % depuis le début du mois de septembre, un chiffre encore en cours de consolidation. Pour les déplacements du quotidien, les salariés peuvent par ailleurs voyager en train et en car liO pour 1 euro par trajet, tandis que près d'un million de jeunes de moins de 26 ans bénéficient de la gratuité d'usage des transports régionaux.

L'aide au covoiturage passe de 2 à 4 euros

Deuxième coup de pouce pour ceux qui ne disposent pas forcément d'une gare à proximité : la Région va doubler en octobre la prime versée aux conducteurs pratiquant le covoiturage. Elle passera de 2 à 4 euros par passager, tandis que la distance maximale des trajets éligibles sera portée de 30 à 50 km sur l'ensemble de l'Occitanie. Pour le passager, la prise en charge pourra atteindre jusqu'à 88 % du coût du trajet. L'objectif est d'inciter davantage d'automobilistes à partager leur véhicule pour les déplacements du quotidien.

Jusqu'à 1 600 euros pour une voiture électrique d'occasion

Enfin, la Région relance son éco-chèque mobilité destiné à l'acquisition d'un véhicule électrique d'occasion. 5 000 éco-chèques sont annoncés, pour une aide pouvant atteindre 1 600 euros par foyer selon les conditions d'éligibilité. Le dispositif a déjà profité à 8 000 ménages pour un montant total de 14,5 millions d'euros.

« Mon objectif : apporter des solutions concrètes, immédiatement opérationnelles, et protéger au mieux le quotidien des 6 millions d'habitants de notre région. Nous ferons un point fin octobre pour mesurer les effets de ces mesures et décider des éventuelles suites à leur donner », précise Carole Delga.

CÈZE CÉVENNES Les entrepreneurs argumentent, Olivier Martin propose un rendez-vous

François Desmeures — Thu, 24 Sep 2026 05:31:06 +0000

S'il n'est pas directement concerné par le volet de la redevance spéciale incriminée - son entreprise produisant bien plus de déchets que le forfait entre 0 et 500 litres par semaine - c'est Christophe Carletto qui a introduit les trois entrepreneuses auprès de ses collègues élus du conseil communautaire, en fin de séance (Objectif Gard a évoqué le problème la semaine dernière, à retrouver ici). Élu sur la liste d'opposition de Saint-Ambroix, il a indiqué que "la redevance spéciale est perçue comme une injustice, qui se transforme en colère".

L'élu d'opposition de Saint-Ambroix, Christophe Carletto, a introduit les représentantes du collectif en plaidant leur cause • François Desmeures

"Les gens du collectif ne produisent pas de déchets, a poursuivi Christophe Carletto. Pas comme un magasin de type Centrakor qui fera sa demi-tonne par semaine." L'élu entrepreneur souligne que l'informatique et la dématérialisation induisent moins de déchets qu'auparavant. "Si on n'étudie pas au cas par cas, certains seront dans une situation catastrophique, plaide Christophe Carletto. Je pense qu'il faut redonner confiance à cette catégorie de gens qui entreprennent dans les villages."

Claire, créatrice au crochet, Magali Rebatel, hypnothérapeute, et Isabelle Saupiquet, correctrice et traductrice, se sont ensuite relayées dans une longue démonstration de "l'échec à prendre en compte la proportionnalité" dans le calcul de la redevance spéciale. En insistant sur le fait que leur protestation n'est en aucun cas un refus de s'acquitter du traitement de leurs déchets d'entreprises. Mais que ceux-ci restent infimes... Venues pour représenter un collectif, que Magali Rebatel estime désormais à une centaine de personnes, elles ont parlé de leurs activités respectives pour prouver leur absence de production de déchets.

Les représentantes du collectif d'entrepreneurs ont pris la parole en fin de séance de conseil communautaire • François Desmeures

Elles ont aussi argumenté en citant des textes réglementaires sur la redevance spéciale qui paraissent pouvoir les en exonérer. Ou une jurisprudence en faveur d'une dispense de paiement, la justice demandant à la communauté de "justifier d'éléments probants". La démonstration fut sans doute trop longue, les intervenantes souhaitant faire le tour de la question alors que les élus commençaient à perdre l'attention après une demi-heure d'argumentaire.

Mais ces arguments devraient tout de même peser lors de la rencontre entre représentants du collectif et l'élu en charge du dossier, Jérôme Bassier, maire de Méjannes-le-Clap. Sur la redevance, ont conclu les trois représentantes, "nous estimons que votre politique est arbitraire et déconnectée".

Les mots ont piqué Olivier Martin, qui a tenu à leur répondre rapidement avant d'honorer son engagement que le collectif soit reçu ultérieurement. "Penser qu'on est déconnectés, c'est un peu fort", a entamé le président de Cèze Cévennes. Quand Jérôme Bassier a tenu à souligner que "solliciter la communauté de communes le jeudi et avoir un rendez-vous le mardi, ce n'est pas être déconnecté !"

Alors que la séance se terminant, les trois membres du collectif ont brandi le peu de déchets que représente leur activité • François Desmeures

"En 2024, a poursuivi Olivier Martin, nous avons passé la redevance de 100 à 200 € (cette fois-ci, pour les entreprises produisant moins de 500 litres par semaine, 120 € sont demandés pour les années 2024 et 2025, NDLR). Un collectif s'est monté et des commerçants nous ont dit qu'il y avait des trous dans la raquette. En gros, 600 d'entre eux payaient pour 2 000."

Depuis la redevance a été recalculée. "Quand vous dites que les 60 € par an contribuent à équilibrer le budget des déchets, j'aimerais que ce soit vrai, a ironisé Olivier Martin. Sur un budget en dépenses de 5 millions d'euros, la collectivité paie, en déficit, 500 000 €. Et les grandes surfaces ne paient pas parce qu'elles arrivent avec des certificats des professionnels qui gèrent leurs déchets. Elles sont donc exonérées de redevance."

Rappelant qu'à l'époque où la gestion était communale, les tarifs étaient bien moins élevés, et que cette décision provenait "d'en haut", de l'État, Olivier Martin a concédé : "Nous sommes complices pour faire passer quelque chose qui n'est pas agréable." Mardi soir, Jérôme Bassier et les représentantes du collectif semblaient s'entendre sur une rencontre autour de la mi-octobre.

En fin de séance, les élus Jérôme Bassier et Wladimir Bernard ont convenu de se revoir en réunion avec les trois représentantes du collectif • François Desmeures

NÎMES À l’Imperator, la grève se poursuit après l’échec des premières négociations

AS — Wed, 23 Sep 2026 17:52:59 +0000

Pas de sortie de crise, pour l'instant, à l’Imperator. Les femmes de chambre, équipières et gouvernantes d’étage de l’établissement cinq étoiles de Nîmes sont entrées ce mercredi dans leur sixième jour consécutif de grève.

Une première réunion de négociation était organisée ce mercredi 23 septembre à 9h30 entre la direction et les représentants du personnel. Mais selon la CGT, la rencontre n’aura duré qu’une quinzaine de minutes.

Au cœur du désaccord : la première revendication examinée, portant sur une revalorisation de 0,87 euro brut de l’heure pour les femmes de chambre. Une demande justifiée par les représentants syndicaux par la pénibilité du travail et les responsabilités assumées par les salariées. Toujours selon la CGT, la direction a refusé cette revalorisation.

Les représentants du personnel ont alors considéré que les conditions n’étaient pas réunies pour poursuivre la négociation. La grève, débutée vendredi 18 septembre, est donc reconduite pour une durée indéterminée. Les salariés mobilisés réclament également une amélioration des conditions de travail, des effectifs adaptés à la charge de travail, du matériel approprié et une meilleure prévention des risques professionnels.

De nouveaux faits signalés à l’Inspection du travail

La CGT affirme par ailleurs avoir effectué de nouveaux signalements concernant les conditions dans lesquelles les salariés grévistes seraient remplacés.

Près de deux mois après un premier mouvement organisé le 26 juillet, le conflit social se poursuit donc à l’Imperator. Les représentants du personnel se disent toujours disponibles pour reprendre les discussions et attendent désormais de nouvelles propositions de la direction.

Sollicitée ce mercredi par Objectif Sud afin de connaître sa position sur la poursuite du mouvement et les différents éléments avancés par la CGT, la direction de l’Imperator nous a fait savoir qu’elle ne souhaitait faire aucun commentaire.

NÎMES Clap de fin pour le restaurant Felicita

CC — Wed, 23 Sep 2026 09:31:07 +0000

Le 15 septembre, c'est par un message sur le compte Facebook du restaurant que la gérante a annoncé la fermeture prochaine de Felicita. "Ce n’est pas une décision facile à prendre. Mettre fin à une aventure qui a occupé tant de place dans nos vies, ce n’est pas simplement fermer une porte… c’est dire au revoir à une partie de notre histoire", a confié Melvine Peraldo qui avait ouvert cet établissement spécialisé dans la cuisine italienne en août 2022 route de Sauve, face à l'Intermarché de Vacquerolles.

Contactée, la gérante âgée de 26 ans n'a pas voulu s'étaler sur les différentes raisons de cette fermeture notamment liée à une baisse d'activité. "Forcément on est tous dans le même sac les restaurateurs. On subit tous les difficultés actuelles mais il y a d'autres choses qui font que j'en arrive à cette situation et que je ferme", a-t-elle simplement répondu.

Le dernier service du restaurant aura lieu ce vendredi 25 septembre au soir. Derrière, Melvine souhaite prendre le temps avant de se lancer dans un nouveau projet. "Je verrais où le vent où me mène mais j'aimerais beaucoup que quelqu'un rachète Felicita et que l'affaire continue de vivre peut-être différemment. J'y ai mis quatre ans de ma vie, j'ai tout construit, tout aménagé et fidélisé la clientèle, je suis parti de zéro, il faut que ça continue", conclut-elle.

ÉDITORIAL Nîmes, l’aéroport entre dans une zone de turbulences

Abdel Samari — Wed, 23 Sep 2026 04:00:04 +0000

Il y a quelques années encore, on nous promettait 400 000 passagers. De nouvelles lignes. De nouvelles compagnies. Et un aéroport de Nîmes capable de changer de dimension. Aujourd'hui, le réveil est plus brutal. Cet hiver, après l'arrêt de Londres, Dublin, Porto et surtout Bruxelles-Charleroi, il ne devrait rester que deux destinations régulières : Fès et Marrakech. Certaines lignes peuvent revenir au printemps. Porto avait déjà disparu l'hiver dernier avant de reprendre en avril. Mais quand même. Bruxelles-Charleroi, c'est vingt ans d'histoire avec Nîmes. Londres remonte même à 2000 et à l'arrivée de Ryanair. Ce que l'on pensait acquis ne l'est plus vraiment. Il faut dire que Ryanair n'est pas là pour faire de l'aménagement du territoire. La compagnie fait ses comptes. Ouvre, ferme ou déplace ses lignes en fonction de ses intérêts économiques. La Belgique vient encore d'en faire l'expérience avec la réduction annoncée de son programme à Charleroi face à l'augmentation de la fiscalité. Les avions iront ailleurs. Là où les conditions seront plus avantageuses pour la compagnie. Ryanair fait son métier et défend ses intérêts. À Nîmes de défendre les siens. Car la vraie faiblesse est là. Depuis plus de vingt ans, l'aéroport dépend presque entièrement de la compagnie irlandaise pour ses vols commerciaux réguliers. Quand Ryanair ouvre une ligne, Nîmes progresse. Quand elle réduit son programme, l'aéroport nîmois n'a quasiment aucune solution de remplacement. Et ce débat n'est pas nouveau. Yvan Lachaud, lorsqu'il présidait Nîmes Métropole, s'interrogeait déjà sur le coût de l'aéroport et imaginait davantage de complémentarité avec Montpellier. Une position qui n'avait pas fait que des heureux à l'époque. Franck Proust a ensuite fait le pari inverse : développer la plateforme, ouvrir de nouvelles lignes, attirer d'autres compagnies et viser 400 000 passagers. Un choix assumé. Sauf qu'après 259 000 passagers en 2024, le trafic a reculé en 2025. Nous sommes encore loin des ambitions annoncées. Et surtout de la trajectoire imaginée lors de la délégation de service public confiée à Edeis. Aujourd'hui, c'est Vincent Bouget qui hérite du dossier. Le nouveau maire de Nîmes et président de l'Agglomération temporise. Il observe probablement les chiffres, le contrat avec Edeis et les engagements pris avant son arrivée. On peut le comprendre. Mais pour combien de temps ? Car il existe désormais un double risque. Financier d'abord, si les objectifs de fréquentation ne sont pas atteints et que la collectivité doit continuer à mettre la main à la poche. Mais aussi pour l'avenir même de l'infrastructure si les vols commerciaux venaient à se réduire encore. Et il ne faut pas oublier tout ce qui existe autour : des emplois, des entreprises, des équipements et une plateforme qui accueille également la Sécurité civile. Un aéroport ne s'éteint pas d'un claquement de doigts. Et ne se rallume pas davantage quelques années plus tard. Arrêter coûte cher. Continuer aussi. C'est tout le paradoxe. Yvan Lachaud voulait repenser le modèle. Franck Proust a parié sur son développement. Vincent Bouget va devoir choisir la suite. Et cette fois, il ne suffira plus de promettre 400 000 passagers. Encore faut-il avoir des avions.

BELLEGARDE L’Europe se penche sur la question de l’eau et de l’agriculture dans le Gard

AS — Tue, 22 Sep 2026 17:21:12 +0000

Le Gard comme première étape d’un déplacement européen en Occitanie. Plusieurs députés de la commission Agriculture du Parlement européen se sont rendus ce mardi à Bellegarde pour visiter la station de pompage Aristide-Dumont. Un site stratégique du réseau BRL, qui participe à l’alimentation en eau du territoire, aussi bien pour les besoins en eau potable que pour l’agriculture et notamment les cultures de fruits et légumes.

Présente lors de cette visite, Claire Fita, députée européenne et conseillère régionale d’Occitanie, a également échangé avec plusieurs agriculteurs gardois. Ces derniers ont spécialement insisté sur la nécessité d'accélérer la réalisation des projets hydrauliques. Un sujet particulièrement sensible dans le Gard alors que les épisodes de sécheresse et les effets du changement climatique pèsent de plus en plus sur les exploitations agricoles.

« Notre région agricole et le département du Gard sont en première ligne et concentrent tous les défis auxquels l’Europe est confrontée », estime Claire Fita.

L'eurodéputée socialiste souhaite désormais que ces spécificités soient davantage prises en compte dans la prochaine Politique agricole commune (PAC) 2028-2034, actuellement en préparation. Elle défend notamment la possibilité pour la future PAC de participer au financement d'infrastructures hydrauliques stratégiques comme le réseau BRL.

« L’eau est un bien commun qu’il nous faut partager, en partant des besoins et des réalités de territoire », conclut Claire Fita.

Après cette première étape gardoise, la délégation européenne doit poursuivre son déplacement en Occitanie.

NÎMES Le restaurant Seven Hills a fermé ses portes

CC — Tue, 22 Sep 2026 13:30:05 +0000

Depuis le 15 septembre, la brasserie restaurant Seven Hills a définitivement fermé ses portes. Un établissement qui était implanté depuis neuf ans sur la zone commerciale Les 7 collines le long du périphérique nîmois.

"Après neuf années de musique, de rencontres, de rires et de souvenirs, le Seven Hills est malheureusement contraint de fermer ses portes. Face à la hausse des charges, du prix des matières premières et à la baisse de la consommation, nous ne pouvons plus poursuivre cette belle aventure", a justifié sur sa page Facebook le gérant Philippe Messales qui n'a pas souhaité s'exprimer davantage sur les raisons de cette décision.

Un message accompagné d'une vidéo de quelques secondes montrant la lumière s'éteindre au niveau du comptoir, visionnée plus de 55 000 fois en une semaine. Face à une baisse drastique de fréquentation, plusieurs bars et restaurants sont actuellement à vendre à Nîmes.

GARD RHODANIEN Grisbi se réunit pour mieux faire face

CD — Tue, 22 Sep 2026 10:01:04 +0000

Une soixantaine des 93 adhérents du réseau de professionnels se sont renus à la salle des fêtes de Codolet pour l'Assmeblée Générale annuelle de Grisbi. L'association, qui rassemble les entreprises du Gard Rhodanien des secteurs du service, du bâtiment et de l'industrie s'est réunie dans un contexte "où l’environnement économique n’est pas toujours simple", regrette son président Florent Robert.

Ce dernier déplore une réglementation toujours plus contraignante, des marchés en tension un recrutement en délicatesse, mais se satisfait de voir un esprit de "communauté" animer l'association : "Je vois des femmes et des hommes qui ont choisi de croire dans la force du collectif, dans le partage d'expérience, dans l'entraide et dans les relations humaines". Un travail collectif pour maintenir l'objectif : continuer à grandir. "Mais grandir sans perdre notre ADN, cette proximité qui fait notre différence", assure Florent Robert. Ces valeurs se retransmettent dans le slogan choisi : GRISBI, l’Humain en Réseau, le Territoire en Action.

Florent Robert (Robert TP), président de Grisbi • CD

Durant l'année, une dizaine de plénières a réuni en moyenne 70 participants chaque fois. Les adhérents se sont aussi retrouvés, entre autres, lors de rencontres thématiques (facturation électronique, tribunal de commerce, prud’hommes...), mais aussi lors du Grisbi Day.

Composition du Conseil d'Administration :

Le CA a été reconduit aux dieux tiers. Florent Robert reste président, assisté des vice-présidents Olivier Soubeiran et Cannelle Tintorini. Vincent Favier reste trésorier, avec Fabien Duffes comme vice-trésorier.

Marie Gaido, Fabien Duffes, Olivier Soubeiran et Jérôme Godon repartent aussi pour un tour. Marion Robert, présidente de la société SEIPI à Laudun-l’Ardoise, devient elle secrétaire de l'association.

ÉDITORIAL La révolution attendra encore…

Abdel Samari — Tue, 22 Sep 2026 04:01:06 +0000

La ministre déléguée à la Mer et à la Pêche, Catherine Chabaud, au Grau-du-Roi hier, a bien tenté de jouer son rôle. Mais elle n’a pas répondu, comme on pouvait s’y attendre, aux enjeux et à l’urgence d’une pêche méditerranéenne en grande souffrance. Une filière, comme tant d’autres, qui subit depuis trop longtemps une crise économique. Désormais, avec la flambée des prix de l’essence, la grogne fait tache d’huile. Le gouvernement, en survie pour encore quelques mois, n’a pas vraiment de marge de manœuvre. Face à l’endettement du pays et à des taux d’intérêt qui empêchent d’emprunter de façon déraisonnable. Alors, que faire ? L’exécutif a déjà prolongé jusqu’à la fin de l’année les aides aux secteurs les plus exposés, comme l’agriculture, le BTP et la pêche. Il assure préparer de nouveaux dispositifs dans les prochains jours. Le chef de l’État, Emmanuel Macron, prendra la parole jeudi soir pour tenter de calmer la colère. Mais il n’est peut-être plus aujourd’hui le mieux placé pour cela… Il lui reste surtout à chercher les ressorts diplomatiques pour convaincre des fournisseurs internationaux capables de nous livrer en hydrocarbures. Car la flambée des prix n’a probablement pas terminé sa course. Et pointe désormais le risque d’un manque d’approvisionnement. La denrée noire pourrait se faire rare. Et tout ce qui est rare coûte cher. On le comprend bien, la situation est terrible et la lumière ne semble toujours pas apparaître au bout du tunnel. Encore. C’est peut-être cela, finalement, qui nourrit le plus la colère. Le sentiment que le pouvoir politique promet encore de pouvoir agir sur des événements qui, pour une large part, lui échappent. Tout cela démontre à ceux qui pensent que la France peut se refermer sur elle-même sans regarder la réalité du monde que les choses sont bien plus complexes que quelques slogans politiques. C’est aussi le résultat d’une politique conduite depuis dix ans qui n’a pas été en mesure de combler le retard terrible pris depuis des décennies par notre pays. La transition écologique, d’abord. La transformation de notre modèle social, ensuite. Et la capacité, enfin, à ne pas faire croire que la fiscalité pourrait tout résoudre. Présidentielle ou pas, en 2027, si les guerres et les conflits ne cessent pas, il sera bien difficile de s’en remettre. Sauf à engager une véritable révolution. Comme celle promise en 2017.

GARD, ARLES, LUNEL Carburants : où trouver les stations les moins chères ?

AS — Mon, 21 Sep 2026 17:00:05 +0000

Il suffit désormais de regarder les panneaux des stations-service pour s'en rendre compte. Les prix des carburants sont repartis fortement à la hausse. Et pour les automobilistes qui roulent beaucoup, quelques centimes supplémentaires par litre finissent rapidement par peser sur le budget.

À Alès par exemple, le prix moyen du gazole est passé de 2,282 euros le litre le 14 septembre à 2,431 euros le 20 septembre. Presque 15 centimes de plus en moins d'une semaine. Le SP95-E10 est passé dans le même temps de 2,193 à 2,290 euros.

Dans ce contexte, une question devient quasiment incontournable avant de prendre la voiture : où faire son plein ? Et la réponse mérite parfois de regarder à quelques kilomètres près.

NÎMES Les grandes surfaces à surveiller

À Nîmes, plusieurs stations permettent traditionnellement de tirer les prix vers le bas. Parmi celles à regarder figurent notamment E.Leclerc Station Service, route de Beaucaire, et Station-Service E.Leclerc Nîmes, 120 chemin du Mas-Fléchier. Les derniers relevés disponibles dans les comparateurs alimentés par les données officielles font apparaître un premier prix autour de 2,25 euros le litre pour le gazole et 1,99 euro pour le SP95-E10 dans le secteur nîmois.

ALÈS Jusqu'à 15 euros d'écart sur un plein

À Alès, il faut notamment surveiller TotalEnergies Access - RELAIS BRUEGES, 571 avenue de Croupillac. Selon les dernières données disponibles au 20 septembre, le gazole démarre à 2,250 euros le litre et le SP95-E10 à 1,990 euro dans le secteur alésien. Mais les écarts sont considérables : pour le SP95-E10, ils peuvent atteindre environ 30 centimes par litre, soit 15 euros sur un plein de 50 litres. Autant dire que faire son plein dans la première station croisée sur sa route n'est plus forcément une bonne idée.

BAGNOLS-SUR-CÈZE Là aussi, mieux vaut comparer

À Bagnols-sur-Cèze, plusieurs enseignes sont à mettre en concurrence. TOTAL, située 22 avenue François-Mitterrand, figure parmi les stations à regarder, tout comme Intermarché station-service Bagnols-sur-Cèze, route de Tresques, et Station-Service Carrefour Market, route de Nîmes.

LUNEL Total Access nettement moins cher ce dimanche

À Lunel, la comparaison est particulièrement parlante. Et cette fois, les données ont bien été actualisées ce dimanche 21 septembre. La station la moins chère est TotalEnergies Access - RELAIS LA PETIOLE, 487 avenue du Général-de-Gaulle, RN113. Le gazole y est affiché à 2,250 euros le litre et le SP95-E10 à 1,990 euro. Derrière, E.Leclerc Station Service, rue du Levant, affiche le gazole à 2,410 euros et le SP95-E10 à 2,134 euros. Chez Intermarché station-service Lunel les Portes de la Mer, le gazole atteint 2,446 euros et le SP95-E10 2,137 euros. Esso Express, 287 avenue du Maréchal-de-Lattre-de-Tassigny, affiche pour sa part 2,439 euros le gazole et 2,146 euros le SP95-E10. Enfin, Super U, avenue des Quatre-Saisons, monte jusqu'à 2,489 euros pour le gazole et 2,295 euros pour le SP95-E10.

La différence est loin d'être anecdotique. Entre Total Access et Super U, 23,9 centimes séparent le litre de gazole. Sur un plein de 50 litres, cela représente 11,95 euros d'écart. Pour le SP95-E10, l'écart grimpe même à 30,5 centimes, soit 15,25 euros sur 50 litres.

ARLES Plusieurs stations à mettre en concurrence

À Arles, plusieurs stations sont également à surveiller. E.Leclerc Station Service se trouve 1 avenue de la Libération. À quelques centaines de mètres, TotalEnergies Access - RELAIS ARLES LIBERATION est installé au 12 de la même avenue. Autres possibilités : TotalEnergies Access - RELAIS DES CIGALES, 99 avenue de Stalingrad, TotalEnergies - RELAIS PONT VAN GOGH, avenue de Bachaga-Boualem, ou encore Intermarché station-service Arles, dans la zone de Fourchon.

NÎMES Et si l’avion à hydrogène de Beyond Aero était un jour assemblé chez nous ?

AS — Mon, 21 Sep 2026 16:31:08 +0000

Et si Nîmes tentait sa chance ? Le dossier est encore loin d’être gagné. Il n’est même pas, à ce stade, officiellement posé sur la table par Beyond Aero. Mais l’opportunité est suffisamment importante pour que plusieurs acteurs économiques gardois aient décidé de s’y intéresser.

Créée en 2020 par Eloa Guillotin, Hugo Tarlé et Valentin Chomel, Beyond Aero développe ONE, un avion d’affaires électrique propulsé à l’hydrogène et destiné à transporter six à huit passagers sur environ 1 500 km.

En février 2024, l'entreprise a déjà réalisé le premier vol en France d'un avion habité équipé d'une propulsion hybride-électrique à hydrogène. Elle prépare désormais l'étape suivante : l'industrialisation de son futur appareil.

Et les chiffres donnent une idée de l'enjeu. Beyond Aero travaille sur une ligne d'assemblage final d'environ 17 000 m², capable de produire dans un premier temps 60 avions par an avant de monter jusqu'à 120 appareils. Le projet représenterait 225 emplois directement liés à la production, sans compter les activités d'ingénierie, de recherche, d'essais ou encore les emplois indirects.

Toulouse reste aujourd'hui la priorité

Pour Nîmes, rien n'est cependant acquis. Bien au contraire. Beyond Aero est une entreprise toulousaine et son cofondateur Hugo Tarlé vient encore de rappeler que l'objectif était d'installer la future usine à Toulouse. Mais l'entreprise avait également indiqué être en discussion avec plusieurs territoires et même plusieurs pays pour son implantation industrielle. Parmi les critères déterminants : les compétences disponibles, les capacités techniques, le foncier, mais aussi les aides et les financements. C'est là que Nîmes pourrait avoir quelques arguments à faire valoir.

La plateforme de Nîmes-Garons s'étend sur 322 hectares et dispose d'une piste de 2 440 mètres, de 34 000 m² de hangars et de plus de 750 emplois aéronautiques civils. Sabena technics et AVDEF y sont déjà implantés, tout comme la base de la Sécurité civile. À quelques centaines de mètres, la zone MITRA pourrait par ailleurs accompagner le développement d'un projet industriel d'envergure.

Une première rencontre le 29 septembre

Reste maintenant à convaincre Beyond Aero de regarder vers le Gard. C'est justement tout l'objectif du déjeuner organisé le mardi 29 septembre par le Business Club de Nîmes avec la CCI Gard. Eloa Guillotin, cofondatrice et PDG de Beyond Aero, et Yannick Schwartzenbart, directeur du programme d'industrialisation, sont annoncés à Nîmes pour présenter le projet.

Le Business Club ne cache d'ailleurs pas son ambition : profiter de cette rencontre pour donner envie aux dirigeants de Beyond Aero de considérer le territoire nîmois. Car derrière l'implantation éventuelle d'une usine se joue quelque chose de plus large : la possibilité de renforcer autour de Nîmes-Garons une véritable filière aéronautique, associant industrie, maintenance, sous-traitance, formation et, demain peut-être, hydrogène.

Toulouse possède évidemment une longueur d'avance. Mais encore faut-il commencer par se mettre autour de la table. Le 29 septembre pourrait être une première occasion.

Pour participer au déjeuner

Le déjeuner organisé par le Business Club de Nîmes et la CCI Gard se déroulera le mardi 29 septembre 2026 à la Maison des entreprises du Gard. Les dirigeants et acteurs économiques intéressés peuvent s’inscrire directement en ligne :

S’inscrire au déjeuner avec Beyond Aero

GRAU-DU-ROI La ministre de la Mer et de la Pêche attendue ce lundi auprès des pêcheurs

AS — Sun, 20 Sep 2026 18:35:31 +0000

La ministre vient à leur rencontre. Catherine Chabaud est attendue ce lundi 21 septembre dans l’après-midi au port de pêche du Grau-du-Roi, après une première étape dans la matinée à Sète, dans l'Hérault.

Ce déplacement intervient dans un contexte particulièrement tendu pour la pêche méditerranéenne. Ces derniers jours, les professionnels se sont mobilisés pour alerter sur leurs difficultés et l'avenir de la filière.

Jeudi 17 septembre, des discussions se sont tenues au ministère avec les représentants des pêcheurs. À cette occasion, Catherine Chabaud s'était engagée à venir rapidement sur le terrain pour poursuivre les échanges.

Au Grau-du-Roi, la ministre rencontrera les professionnels à huis clos. Un point presse est prévu à l'issue des discussions.

Cette visite sera donc particulièrement suivie dans le premier port de pêche du Gard, où les professionnels attendent désormais des réponses concrètes sur l'avenir de leur activité.

NÎMES L’eau et la RSE des entreprises

Anthony Maurin — Sun, 20 Sep 2026 12:01:05 +0000

L'université de Nîmes etsa porte coquille... Une vue qu'Henriette Bourdic-Viot a dû bien connaître car son appartement était alors en surplomb (Photo Archives Anthony Maurin).

Avec sa fondation lancée en janvier 2023, Nîmes Université ouvre une passerelle de coopération et de co-construction avec le monde socio-économique, au service de la réussite et l’insertion professionnelle des étudiants ainsi que du rayonnement et l’attractivité du territoire.

La fondation Unîmes Université organise sur le site Vauban de Nîmes Université ses premières rencontres autour de la place de l’eau dans la RSE des entreprises du territoire. L’été caniculaire de 2026 a attiré l’attention sur le changement climatique mais, au-delà, il a renforcé la prise en compte collective de l’eau comme une ressource précieuse qui n’est pas inépuisable et dont nous devons économiser l’usage.

Les entreprises, le monde agricole, le secteur du bâtiment, les activités de loisirs… sont consommatrices d’eau. En France, l'agriculture, c’est 11 % des prélèvements totaux d’eau douce contre environ 7 % pour l’industrie et les entreprises.

La faculté de Nîmes, le site Vauban. • (Photo Archives Anthony Maurin).

Tous les acteurs rencontrent aujourd’hui un double défi : se réinventer en intégrant l’économie de l’usage de l’eau dans leurs process et leur fonctionnement, mais également sensibiliser leurs clients, leur audience à l’usage parcimonieux de cette ressource.

Pour en parler concrètement, avec l’appui des fondateurs de la Fondation universitaire (BRL, Phytocontrol, Banque Populaire du Sud, Virbac), un après-midi entier d’échanges, de débats, de solutions, d’innovations, de témoignages…

Veolia, Chemdoc Water Technologies, la Chambre d'agriculture du Gard, Les Ateliers de Nîmes, Soko Hôtels, la Fédération française du Bâtiment, la solution Necobac, mais également la Banque de la transition énergétique et Eau, Nîmes métropole et l’agence AD’OCC seront présents et les échanges promettent d’être passionnants.

La rencontre sera animée par notre confrère Guillaume Mollaret.

Par ici pour s’inscrire.

GARD Vers un nouveau marché pour les entreprises locales

Anthony Maurin — Sun, 20 Sep 2026 11:01:06 +0000

Jérôme Bousquet, Éric Giraudier et Gilles Laborde (Photo Anthony Maurin)

À l’initiative du président de la CCI Gard Éric Giraudier, plus de 140 entrepreneurs ont participé à la journée défense et sécurité organisée le 15 septembre à la Maison des entreprises à Nîmes en partenariat avec le cluster PRIMUS. Une journée consacrée aux opportunités offertes par les marchés de la Défense et aux enjeux de résilience pour les entreprises.

Aux côtés des représentants des armées et des principaux acteurs de l’écosystème Défense, les entreprises ont pu appréhender les besoins, les forces, les modalités d’accès aux marchés et les perspectives liées aux technologies duales.

Le général Carleton, commandant la 6ᵉ brigade légère blindée, commandant de la base de défense Nîmes-Laudun-Larzac et délégué militaire départemental du Gard, a rappelé l’importance de la présence militaire dans le département. Avec quatre régiments et 110 millions d’euros de masse salariale injectés dans l’économie locale, la Défense constitue un acteur majeur du territoire.

De nombreux représentants d'entreprises gardoises sont venus écouter la présentation du cluster Primus, faite par son président, Gilles Laborde. • Rose Macauley

Au-delà de ces chiffres, le général Carleton a insisté sur la place que les entreprises sont appelées à prendre dans les enjeux de défense et de résilience. Produire, innover et former, mais aussi être en mesure d’assurer la continuité de son activité en conditions dégradées, constituent désormais des enjeux à anticiper pour le monde économique.

Industrie, numérique, cybersécurité, énergie, maintenance, logistique, matériaux, ingénierie ou services : les marchés de la Défense peuvent concerner de nombreux secteurs d’activité.

« La Défense ouvre des perspectives à de nombreuses entreprises gardoises, au-delà des secteurs traditionnellement identifiés à l’armement. Notre rôle est de leur permettre de comprendre cet écosystème, d’identifier les opportunités et de créer les conditions de nouvelles coopérations. C’est aussi une manière de contribuer à la résilience et à la vitalité économique de notre territoire », a précisé Éric Giraudier, président de la CCI Gard.

Jérôme Bousquet, Éric Giraudier et Gilles Laborde (Photo Anthony Maurin)

Au cours de la journée, le président de la CCI Gard, et Gilles Laborde, président du cluster PRIMUS, ont signé une convention de partenariat destinée à renforcer l’accompagnement des entreprises gardoises dans les secteurs de la Défense et de la Sécurité.

Cette convention vise notamment à rapprocher les entreprises de l’écosystème Défense, à faciliter les mises en relation et les coopérations industrielles et à permettre aux PME d’identifier les opportunités correspondant à leurs savoir-faire.

La CCI Gard a également présenté son nouveau guide pratique « Comment accéder aux marchés de la Défense ? » : un outil qui donne aux entreprises les premières clés pour comprendre la filière Défense, identifier les acteurs et réseaux, connaître les dispositifs d’accompagnement et repérer les différentes voies d’accès aux marchés.

La journée s’est poursuivie par une visite du 2ᵉ Régiment étranger d’infanterie (2e REI) à Nîmes, permettant aux participants de découvrir l’environnement d’une unité opérationnelle et de mieux appréhender les besoins des forces.

La CCI Gard et le cluster PRIMUS entendent renforcer les liens entre le monde économique et le monde militaire et accompagner les entreprises du territoire dans leur ouverture vers les marchés de la Défense et de la Sécurité.

ÇA RESTE ENTRE NOUS Les indiscrétions de la semaine

La rédaction — Sun, 20 Sep 2026 10:01:04 +0000

Après moi le déluge… L’interview de Jean-Paul Fournier, publiée mardi dans les colonnes de notre magazine, a fait l’effet d’une bombe. Comment l’ancien maire de Nîmes a-t-il pu imaginer, ne serait-ce qu’une seconde, se rapprocher du Rassemblement national pour conserver un semblant de pouvoir ? Lui qui, durant toute sa carrière politique, avait toujours refusé de franchir cette ligne. À gauche, on observe avec stupéfaction cette évolution d’une grande figure de la droite locale. À droite, c’est un mélange de colère, de tristesse et d’incompréhension. Avec, évidemment, quelques réjouissances chez ceux qui avaient déjà franchi le Rubicon. On pense à l’ancien adjoint à la Sécurité Richard Schieven ou encore à Christophe Pio, ancien élu nîmois. Pour les autres, c’est la douche froide. Le premier d’entre eux s’appelle Laurent Burgoa. Le sénateur sortant, en pleine campagne pour sa réélection, pensait avoir fait le plus dur en écartant Vivette Lopez. Le voilà désormais rattrapé par les déclarations du « père Fournier ». Lors de sa tournée des grands électeurs, difficile de défendre la ligne officielle des Républicains quand celui qui a incarné la droite nîmoise pendant près de trente ans invite désormais à faire sauter les barrières avec le RN. Peut-être Jean-Paul Fournier veut-il aussi faire porter au sénateur une partie de la responsabilité de l’échec de l’entre-deux-tours des municipales. Car Laurent Burgoa a joué un rôle important dans le rapprochement entre Franck Proust, Julien Plantier et Valérie Rouverand. Une union de dernière minute que beaucoup de Nîmois n’ont pas comprise. Franck Proust, après son mauvais score du premier tour, envisageait tout simplement de se retirer. Mais Laurent Burgoa a poussé le maire, encore installé rue Dorée, à cosigner un communiqué sans l’aval du candidat Proust et au détriment du RN. On connaît la suite… Franck Proust et Julien Plantier en prennent eux aussi pour leur grade. Pour une fois, les deux hommes pourraient presque retrouver un intérêt commun : faire oublier le plus rapidement possible leur ancien mentor. Car Jean-Paul Fournier, lui, semble avoir tourné la page. Il ne veut plus entendre parler de ses deux anciens protégés. Politiquement, il les a déjà enterrés. Sauf que ni l’un ni l’autre n’entendent quitter définitivement la vie politique locale. Franck Proust fait quelques incursions à Bruxelles, mais compte bien garder le contact avec le terrain nîmois. Pour tenter sa chance une prochaine fois ? Lui qui a connu les victoires comme les défaites sait mieux que personne qu’en politique, tout peut aller très vite… Julien Plantier, désormais pris par ses affaires avignonnaises, ne laisse rien au hasard non plus. Silencieux depuis plusieurs mois, il n’a pas manqué le rendez-vous de jeudi soir à l’Imperator pour la soirée du Mundillo du BTP. Surtout, il entretient le lien avec Laurent Burgoa en vue des prochaines départementales. Hors de question pour lui de laisser le terrain à cette nouvelle génération de quinquagénaires que Jean-Paul Fournier imagine désormais prendre la relève. Dans les ruelles nîmoises, chacun cherche donc à mettre des noms sur ces nouveaux visages. Celui de Julien Devèze revient avec insistance. Celui de Nicolas Balmelle aussi. Mais concernant ce dernier, sa présence régulière dans les différents événements nîmois suscite encore des interrogations sur ses véritables ambitions politiques. Et puis il y a Valérie Rouverand. Croisée pendant la feria, elle insiste : elle non plus n’a pas dit son dernier mot. Les candidats à la relève sont nombreux. Le problème, c’est qu’à droite, depuis quelques mois, il y a beaucoup d’héritiers et plus vraiment d’héritage. Tout le monde se voit déjà sur la photo. Mais avant de choisir le prochain visage, encore faudrait-il savoir quelle histoire la droite veut raconter aux Nîmois.

Affaire Casas/Fournier : un mail au coeur de l’enquête ? Voilà un courrier électronique qui pourrait aujourd’hui prendre une tout autre dimension. Selon nos informations, avant la conclusion de la procédure d’attribution de la DSP tauromachique, Christophe Madalle, alors directeur général des services de la ville de Nîmes, aurait pris soin d’écrire un mail pour marquer ses distances avec le choix finalement opéré par Jean-Paul Fournier. Une façon de se couvrir ? De laisser une trace écrite de ses réserves ? Difficile de le savoir à ce stade. Mais après les perquisitions menées dans les locaux de Casas & Co et au domicile de l’ancien maire, ce courrier électronique ne manque évidemment pas d’interroger. Reste surtout à comprendre pourquoi Christophe Madalle avait ressenti, à l’époque, le besoin de coucher ses réserves par écrit. Les relations avec Jean-Paul Fournier étaient-elles déjà suffisamment dégradées pour que le DGS historique de la Ville veuille se désolidariser d’une décision du maire ? Les tensions politiques autour de la succession, entre Franck Proust et Julien Plantier, avaient-elles joué un rôle ? Ou Christophe Madalle avait-il identifié dans la procédure des éléments qui justifiaient, selon lui, de prendre ses distances ? Ce mail intéresse-t-il aujourd’hui les enquêteurs ? Impossible de l’affirmer. Mais dans une affaire où la justice cherche à reconstituer les conditions dans lesquelles la DSP a été attribuée, cet écrit pourrait forcément susciter quelques questions. À l’hôtel de ville, certains mails vieillissent manifestement mieux que d’autres. Celui-là pourrait surtout ne pas avoir fini de faire parler.

Bouget veut remettre le club au milieu du village. Cette semaine, Thierry Cenatiempo, président de la SAS Nîmes Olympique Ensemble, et Vincent Bouget se sont rencontrés pour faire le point sur la situation extrasportive de Nîmes Olympique. Et le nouveau maire de Nîmes a rapidement fixé sa priorité : remettre tout le monde autour de la table. Il a ainsi demandé qu’une rencontre soit organisée rapidement entre la SAS, l’Association Nîmes Olympique et la Ville afin de régler les différends de facturation qui empoisonnent les relations entre les deux structures. Avec un objectif : retrouver un peu d’harmonie autour du club. La question du déficit de la SAS n’aurait pas été abordée frontalement lors de l’entretien, même si le sujet aurait forcément plané au-dessus des échanges. Et sur une éventuelle nouvelle intervention financière de la collectivité, du côté de l’hôtel de ville, le message est plutôt clair : « Les Nîmois ne comprendraient pas que l’on puisse encore mettre la main à la poche à hauteur de 500 000 euros après avoir racheté la Bastide, les Antonins, supporté l’entretien des équipements et versé 1,2 million d’euros de subventions l’an dernier. » Vincent Bouget veut donc jouer les médiateurs entre l’Association et la SAS. Mais pour l’instant, pas question de jouer les banquiers. À Nîmes Olympique, la Ville est prête à remettre de l’ordre dans les comptes. Pas forcément à régler l’addition.

Et si Tarascon rejoignait la CCBTA ? Alors que Saint-Martin-de-Crau laisse planer la possibilité d’un départ de l’ACCM, sur fond de relations particulièrement orageuses avec son président Patrick de Carolis, une autre commune regarderait sérieusement vers la sortie. Et pas n’importe laquelle : Tarascon. Le maire Alexandre Ducouret ne cacherait plus ses interrogations sur l’avenir de sa commune au sein de l’agglomération arlésienne. Et de l’autre côté du Rhône, il y a Beaucaire. Politiquement, le rapprochement aurait une certaine logique : Alexandre Ducouret et Nelson Chaudon sont tous les deux issus du Rassemblement national. Au point qu’en coulisses, l’hypothèse d’un rattachement de Tarascon à la Communauté de communes Beaucaire Terre d’Argence commence à circuler. Un scénario qui ferait évidemment les affaires de Nelson Chaudon. L’arrivée de Tarascon pourrait rebattre les cartes de l’équilibre communautaire et surtout éloigner un autre scénario évoqué ces derniers mois : celui de l’arrivée de communes issues de la Communauté de communes du Pont du Gard, susceptible, lui, de modifier les rapports de force au sein de la CCBTA et de fragiliser sa présidence. Rien n’est fait, évidemment. Mais entre Arles, Tarascon, Saint-Martin-de-Crau et Beaucaire, les frontières intercommunales pourraient devenir le prochain terrain de jeu politique. Comme quoi, même dans les intercommunalités, les coups de billard se jouent parfois à plusieurs bandes. Et le Rhône n’est peut-être plus une frontière aussi infranchissable qu’autrefois.

Les ambitions d’Iznogoud Giraudier. On ne sait pas si Éric Giraudier affectionne Iznogoud, ce petit vizir qui, à Bagdad, rêve de devenir calife à la place du calife. Ce que l’on sait, en revanche, c’est que le président de la CCI du Gard a de l’ambition. Beaucoup d’ambition. Cette semaine, lors de sa rentrée économique, il a proposé la création d’« une aire économique métropolitaine » rassemblant les différentes intercommunalités du Gard. Avant de tacler la Région : « Avant, la capitale régionale était à 30 minutes. On nous a promis que ça simplifierait les choses… Le constat est totalement différent. Le Gard subit depuis dix ans un désavantage compétitif. » De quoi faire bondir dans l’entourage de Carole Delga : « Ah bon ? Qui sort le chéquier pour aider les entreprises ? Éric Giraudier devrait surtout s’occuper des entreprises au lieu des prochaines législatives. Il franchit la ligne rouge. » Rouge ? Éric Giraudier semble justement regarder de plus en plus souvent du côté du bleu marine…

Giraudier aveuglé… Mardi, c’était l’effervescence devant la Maison de l’entreprise pour la traditionnelle rentrée économique de la CCI du Gard. Éric Giraudier avait choisi cette année de présenter la soirée sous la forme d’un JT destiné à mettre en valeur les entreprises et les acteurs économiques du territoire. Mais dans l’assistance, certains ont surtout remarqué les remerciements appuyés du président aux élus du Rassemblement national présents : Yoann Gillet, Sylvie Josserand, Nicolas Meizonnet ou encore Nelson Chaudon. Du côté de la CCI, on assure avoir simplement respecté le protocole en citant d’abord les parlementaires et présidents d’intercommunalité avant les autres élus. Plusieurs invités ont néanmoins remarqué le petit temps avant de saluer Laurent Mespoulet, adjoint nîmois au Développement économique, et Julie Delalongue, conseillère régionale. Olivier Fabregoul, vice-président de Nîmes Métropole, n’a pas été cité. Pas plus qu’Emmanuel Bois, adjoint au Commerce. Éric Giraudier avait une excuse toute trouvée : les projecteurs l’empêchaient, disait-il, de distinguer tout le monde dans la salle. Aveuglé par la lumière, peut-être. Mais pas au point de perdre de vue ses prochains objectifs : conserver la présidence de la CCI à l’automne 2027 et, pourquoi pas, se lancer à l’assaut des législatives.

« La fidélité, ça ne sert à rien en politique ». Les mots sont de Franck Proust. Et ils en disent long sur l’amertume de l’ancien président de Nîmes Métropole après la lecture de l’interview de Jean-Paul Fournier dans nos colonnes. Il faut dire que l’ancien maire n’y va pas avec le dos de la cuillère. Manque de leadership, responsabilité dans l’échec de la succession de la droite nîmoise : son ancien premier adjoint en prend pour son grade. Une pilule d’autant plus difficile à avaler que Franck Proust a longtemps revendiqué sa fidélité à Jean-Paul Fournier, qu’il accompagnait politiquement depuis des décennies. Lui qui parlait encore il y a quelques années d’un lien « indéfectible » avec son mentor a manifestement changé de vocabulaire. Et l’intéressé ne compte pas en rester là. Selon nos informations, Franck Proust entend prochainement prendre la parole pour livrer sa version de la campagne municipale. Tout dire, assure-t-il, sur ce qu’il a vécu durant ces mois mouvementés. Mais aussi revenir sur ses relations devenues compliquées avec Jean-Paul Fournier et Julien Plantier. Après les mémoires du père Fournier, voici donc bientôt la version du fils Proust. À droite, la bataille de Nîmes est terminée depuis six mois. Les règlements de comptes, eux, ne font peut-être que commencer.

Une Nouvelle Énergie pour Franck Proust ? Et si ce dernier finissait par aller voir ailleurs ? Échaudé par les divisions de la droite nîmoise et les règlements de comptes qui se poursuivent depuis la défaite aux municipales, l’ancien président de Nîmes Métropole s’interrogerait sérieusement sur son avenir chez Les Républicains. Selon nos informations, il pourrait se rapprocher dans les prochains mois de David Lisnard et de son mouvement Nouvelle Énergie. Le maire de Cannes prépare activement l’échéance présidentielle de 2027 et cherche à structurer ses relais partout en France. Dans le Gard, le mouvement commence justement à prendre ses marques. Pour Franck Proust, qui n’entend pas abandonner la vie politique, l’occasion serait aussi de retrouver un espace loin des querelles locales des LR. Rien n’est encore acté. Mais après avoir longtemps cherché à remettre de l’ordre dans sa famille politique, Proust pourrait finalement décider de changer de maison. Sans forcément changer de famille.

Loin des yeux… Une scène n’est pas passée inaperçue jeudi soir, lors du Mundillo du BTP. Franck Proust et Steeve Calligaro, président du Medef Gard, ont eu une discussion pour le moins animée. En cause : l’absence d’invitation officielle adressée à l’ancien président de Nîmes Métropole pour la rentrée économique de l’organisation patronale. Une attention que Franck Proust aurait visiblement appréciée, lui qui n’a pas manqué de rappeler à son interlocuteur quelques souvenirs du passé. Et notamment les engagements et soutiens apportés lorsqu’il était aux responsabilités au Rugby Club Nîmois, dont Steeve Calligaro est toujours le président. Une manière de rappeler que les relations institutionnelles ont parfois la mémoire courte. Franck Proust, lui, semble avoir conservé la sienne. Quand on quitte la scène, on découvre surtout à quelle vitesse les invitations cessent d’arriver…

Les bons comptes font-ils vraiment les bons amis ? Sur les fonds de concours, le nouveau président de Nîmes Métropole, Vincent Bouget, est attendu au tournant. Ces subventions sonnantes et trébuchantes – quelque 30 millions d’euros sur le mandat – permettent de financer des projets dans les communes. Et avec des budgets de plus en plus serrés, les maires les attendent comme le Messie. Reste à connaître la sacro-sainte règle de répartition. Lors du précédent mandat, certaines communes n’avaient d’ailleurs pas pu consommer la totalité de leur enveloppe, faute de projets entrant dans les critères retenus. La première réunion du comité de pilotage est prévue le 29 septembre. L’occasion, peut-être, de réécrire les « dix commandements » des fonds de concours. Et de vérifier si, à l’Agglo aussi, les bons comptes font vraiment les bons amis…

Gouverner, c’est prévoir. Mardi s’est tenu le bureau communautaire de Nîmes Métropole. Une sorte de mini-conseil communautaire où les élus passent en revue les quelque 99 délibérations avant le véritable conseil prévu ce mardi à 17 heures. Et l’une d’entre elles a fait tiquer. Une enveloppe de 580 000 euros, financée pour moitié par l’État, doit permettre de réaliser des études sur le déménagement de la gare de Saint-Césaire. Un projet, lui, estimé à quelque 30 millions d’euros. « On va payer pour un projet qui ne verra peut-être jamais le jour… », peste un édile. Réponse d’un autre : « Si on ne fait rien, on ne sera pas prêt en cas de négociation autour du SERM. Et si on ne fait pas cette étude, là, c’est certain qu’elle ne verra jamais le jour… » Gouverner, c’est prévoir. À Nîmes, on sait aussi que certains projets savent se faire attendre. Le contournement ouest peut en témoigner…

Bye bye l’Open Tourisme Lab ? Autre délibération à avoir animé les discussions du bureau communautaire : la subvention annuelle de 40 000 euros accordée à l’Open Tourisme Lab. L’association avait été lancée sous la présidence d’Yvan Lachaud à Nîmes Métropole pour accompagner des start-up et favoriser l’innovation dans le tourisme. À son arrivée à la tête de l’Agglo en 2020, Franck Proust n’était pas franchement emballé à l’idée de poursuivre le financement d’un dispositif créé sous son prédécesseur et adversaire politique. Son vice-président à l’Économie, Olivier Fabregoul, avait pourtant réussi à le convaincre, promettant même un « nouvel essor » à l’Open Tourisme Lab. Six ans plus tard, la recette semble avoir fait son temps. Comme pour l’aéroport ?

Bergeri au milieu des loups… Lundi se tenait une séance à huis clos au Département du Gard. Un conseil de rentrée dans une ambiance forcément particulière, à quelques jours des sénatoriales. Dans la majorité départementale, deux élus sont désormais adversaires : le sénateur sortant Denis Bouad et Carole Bergeri, conseillère départementale du canton de Pont-Saint-Esprit. « Certains proches de Denis Bouad faisaient courir le bruit que Carole Bergeri ne viendrait pas… », raconte un collaborateur, qui y voit « une volonté de l’isoler ». Normalement, c’est le loup qui entre dans la bergerie. Cette fois, c’était plutôt Bergeri au milieu des loups. Sur certaines photos publiées après la séance, notamment celles de Nathalie Nury, soutien de Denis Bouad, pas de trace de Carole Bergeri. Pourtant, l’élue était bien là. « Certains grands électeurs ont été impressionnés par son courage. Elle ne s’est pas démontée », glisse un soutien. Suffisant pour bousculer ses adversaires ? Ce sont les grands électeurs qui trancheront le 27 septembre.

Place publique, mais soutien privé ? Dominique Nuti était samedi à Bram aux côtés de Carole Delga et Raphaël Glucksmann. Le conseiller municipal de Nîmes, membre du bureau communautaire de Nîmes Métropole et surtout co-référent de Place publique dans le Gard, en profite pour mettre les choses au clair à quelques jours des sénatoriales. Alors que Carole Bergeri revendique le soutien local du mouvement de Raphaël Glucksmann, Dominique Nuti dément catégoriquement tout soutien de Place publique dans le Gard à sa candidature. Lui a choisi Denis Bouad, sénateur sortant et tête de liste de l’union de la gauche. D’où vient alors le soutien affiché par Carole Bergeri ? De Christophe Cavard, l’autre co-référent gardois de Place publique. Ce dernier avait publiquement apporté son soutien à la candidate cet été, expliquant apprécier une personnalité « forte » et « engagée ». Une position qui ne serait donc pas partagée par l’ensemble de la direction locale du mouvement. Mais derrière les sénatoriales se joue peut-être déjà le prochain match. Selon nos informations, Christophe Cavard entend bien retrouver une place dans le jeu politique gardois en 2027. Et pourquoi pas dans cette 6e circonscription du Gard qu’il connaît particulièrement bien : il en a été élu député en 2012. Petit problème : à gauche, la place est déjà convoitée. Nicolas Cadène, désormais élu à la Ville et à Nîmes Métropole, n’aurait aucune intention d'abandonner le terrain après plusieurs tentatives aux législatives. Alors, Place publique avec Bergeri ou avec Bouad ? Cavard ou Nuti ? Et demain Cavard ou Cadène pour les législatives ? À gauche aussi, avant la présidentielle, les places publiques commencent visiblement à devenir très privées.

Opération main propre sur la propreté. Depuis le changement de majorité, la propreté de Nîmes fait beaucoup parler. Et visiblement, Vincent Bouget a décidé de regarder d’un peu plus près ce qui ne fonctionne pas. Il y a quelques jours, le maire a ainsi rencontré plusieurs prestataires chargés du nettoyage de la ville, dont l’entreprise nîmoise Océan. Un échange qui aura au moins permis de lever une ambiguïté : rien n’a changé dans les prestations assurées par Océan depuis le changement de municipalité. François Seguy, adjoint à la Propreté, a d’ailleurs pu le constater lui-même lors d’une visite de terrain aux côtés de l’entreprise. Il faudra donc chercher ailleurs pour comprendre la dégradation constatée dans certains secteurs. D’autres prestataires seraient désormais dans le viseur de la municipalité et devraient prochainement être convoqués pour s’expliquer. Après le changement de maire, l’heure est donc venue de savoir qui tient vraiment le balai. Et surtout, qui ne le tient pas suffisamment.

Nîmes Olympique : du rouge au vert… Après les inquiétudes de ces dernières semaines autour des finances de l’Association Nîmes Olympique, le déficit serait finalement estimé à environ 30 000 euros. Et les nouveaux venus au conseil d’administration n’ont visiblement pas tardé à se mettre au travail. Selon nos informations, Emiliano Marcos et Philippe Gas ont déjà réussi à trouver 20 000 euros de mécénat. De quoi ramener, sur le papier, le trou à seulement 10 000 euros. À Nîmes Olympique, on est encore loin de rouler sur l’or. Mais pour une fois, les comptes semblent surtout se rapprocher du vert.

Toutes les fiertés ne défilent pas de la même façon… Début octobre, les Galeries Lafayette fêteront leur premier anniversaire à Nîmes. Pour l’occasion, plusieurs animations sont prévues et la direction souhaitait notamment organiser un défilé devant l’établissement de la rue Général-Perrier. Une demande d’interruption de la circulation pendant quelques heures avait donc été adressée à la Ville. Refus. De quoi provoquer, dans un premier temps, l’incompréhension des représentants du grand magasin. D’autant que la même artère avait déjà été fermée à la circulation en juin pour permettre le passage de la Marche des fiertés. Mais depuis, les choses ont évolué. La Ville a proposé une solution alternative aux Galeries Lafayette permettant finalement l’organisation du défilé sans fermer totalement la rue à la circulation. Une proposition en discussion avec l’enseigne. Comme quoi, entre circuler et défiler, il suffisait peut-être de trouver le bon compromis. Et cette fois, tout le monde pourra être fier de défiler…

Le boulevard McHugo’s ? On le sait, le commerce de centre-ville souffre et Nîmes n’échappe pas à la règle. Baisse d’activité, hausse des charges, difficultés de recrutement : pour certains professionnels, l’équation devient de plus en plus compliquée. Selon nos informations, plusieurs bars et restaurants du secteur Victor-Hugo chercheraient aujourd’hui à céder leur fonds de commerce. Une évolution à surveiller dans un secteur où la restauration rapide occupe déjà une place importante. Le boulevard Victor-Hugo finira-t-il, lui aussi, par devenir le boulevard fast-food Hugo ?

Un DJ star dans les arènes en 2027 ? C’est une jolie performance qu’a réussie le Lunellois Mathis Bouloc, fondateur de Sunday Music, en faisant venir Black Coffee dans les arènes de Nîmes et en réunissant 14 000 spectateurs le 8 mai dernier. Le passionné de musique électro a encore rassemblé une foule importante dimanche dernier sur le tarmac de l’aéroport Montpellier-Méditerranée. Et Sunday Music prépare déjà son retour à Nîmes. Selon nos informations, une soirée électro est programmée dans les arènes au printemps 2027 et la date du samedi 24 avril aurait reçu le feu vert de la Ville. L’artiste serait même déjà calé. Son nom, en revanche, reste jalousement gardé. « Vu l’artiste, tous les billets vont rapidement partir », assure une source bien renseignée. De quoi réjouir les commerçants du centre-ville, qui avaient particulièrement apprécié l’affluence générée par Black Coffee. Et de quoi donner l’eau à la bouche avant une année 2027 qui marquera aussi les 30 ans du Festival de Nîmes.

LE GRAU-DU-ROI Charly Crespe et des maires du littoral alertent sur « la détresse » des pêcheurs

AS — Sun, 20 Sep 2026 08:07:23 +0000

La mobilisation se poursuit autour de l’avenir de la pêche en Méditerranée. Après la colère exprimée ces derniers jours par les professionnels, plusieurs maires du littoral prennent à leur tour la parole.

Dans une tribune intitulée « La Méditerranée doit rester notre horizon », Charly Crespe, maire du Grau-du-Roi, s’associe notamment à Hervé Marquès, maire de Sète, Christian Jeanjean, maire de Palavas-les-Flots, Yves Michel, maire de Marseillan, mais aussi à des élus de la Côte d’Azur et de Corse. David Lisnard, maire de Cannes et président de l’Association des maires de France, figure également parmi les signataires.

Leur constat est préoccupant. « Partout sur le littoral méditerranéen, les professionnels sont en détresse », écrivent-ils, évoquant un modèle économique fragilisé par l'accumulation des contraintes nationales et européennes. Les élus rappellent que les pêcheurs ont déjà dû s'adapter ces dernières années à la réduction de la flotte et de l'effort de pêche, aux fermetures de zones ou encore au renforcement de la sélectivité des engins.

Le partage du thon rouge dans le viseur

La question du thon rouge cristallise également les tensions. Les signataires pointent notamment la répartition pour 2026 des 234 tonnes de flexibilité interannuelle : 66 % ont été attribuées à la façade atlantique contre 33 % à la Méditerranée. Une répartition contestée par plusieurs organisations professionnelles, qui considèrent qu'elle pénalise les petits métiers méditerranéens.

À ces difficultés vient s'ajouter le coût du carburant. Pour les chalutiers, rappellent les élus, l'énergie constitue une dépense majeure. Ils estiment donc difficile d'imposer simultanément une réduction des possibilités de pêche et une transformation des navires sans dispositifs financiers suffisamment adaptés.

Un appel à l'État et à Bruxelles

Les élus demandent désormais de passer « d’une logique d’accumulation des contraintes à une logique de simplification et d’équilibre ». Ils appellent l'État à engager un dialogue avec les pêcheurs et les élus du littoral, mais interpellent également directement les institutions européennes.

Ils réclament notamment la mobilisation des financements européens pour moderniser les bateaux, améliorer leur efficacité énergétique et leur sécurité, développer des engins plus sélectifs et favoriser l'installation d'une nouvelle génération de pêcheurs.

Pour les signataires, protection de la Méditerranée et maintien de la pêche ne doivent surtout pas être opposés. Leur message tient finalement en une formule : « protéger la mer sans condamner ceux qui en vivent ».

NÎMES S-Wash Auto se lance dans le nettoyage automobile

Sat, 19 Sep 2026 09:00:05 +0000

Passionné depuis longtemps par l’automobile, les motos et les belles mécaniques, Sacha a décidé de transformer cet intérêt en activité professionnelle. Le 5 août dernier, ce jeune homme a lancé S-Wash Auto, une entreprise spécialisée dans le nettoyage et l’entretien esthétique automobile.

Avant de se lancer, le Nîmois a souhaité se former au métier de préparateur esthétique automobile au Campus 104. Une étape qui lui a permis de perfectionner les techniques de nettoyage intérieur et extérieur, mais aussi de se former plus largement au detailing, une approche qui consiste à apporter un soin approfondi aux différentes surfaces et finitions du véhicule.

« J’ai toujours aimé l’automobile, le detailing et prendre soin des véhicules. L’idée était de proposer quelque chose de pratique pour les clients, tout en gardant une vraie exigence sur la qualité du travail », explique Sacha.

Plusieurs possibilités pour faire nettoyer son véhicule

Le principe de S-Wash Auto est de s’adapter aux contraintes des clients. Les prestations peuvent ainsi être réalisées directement à domicile, sur le lieu de travail ou au sein de l’atelier de l’entreprise.

Nettoyage de l’habitacle, lavage extérieur ou prise en charge plus complète : plusieurs formules sont proposées selon l’état et les besoins du véhicule. Sacha travaille notamment avec des produits professionnels Carpolish, également utilisés au cours de sa formation.

Basée à Nîmes, l’entreprise intervient aussi dans plusieurs communes aux alentours, notamment Caissargues, Bouillargues, Marguerittes, Manduel, Garons, Milhaud ou encore Saint-Gilles.

Un mois après son lancement, Sacha souhaite désormais développer progressivement S-Wash Auto et faire connaître son activité auprès des automobilistes du secteur.

Plus d'informations sur le site internet s-washauto.fr

TARASCON Fibre Excellence : l’État et les liquidateurs se renvoient la responsabilité

AS — Fri, 18 Sep 2026 16:47:42 +0000

Le ton monte autour de Fibre Excellence à Tarascon. Ce vendredi 18 septembre, le ministère chargé de la Transition écologique annonce que l’ADEME va intervenir pour réaliser des opérations de mise en sécurité sur le site classé Seveso.

L’État évoque notamment la présence de bois, de produits chimiques et de déchets dangereux, ainsi que des risques d’incendie et de pollution du Rhône. Une visite de l’inspection des installations classées et de l’ADEME a été réalisée le 15 septembre. Le préfet des Bouches-du-Rhône doit désormais prendre un arrêté de travaux d’office.

Le ministre Mathieu Lefèvre emploie des mots particulièrement sévères : « Depuis des semaines, l’incurie des liquidateurs fait obstacle à la mise en œuvre des arrêtés de mesures d’urgence. » Il annonce également que la facture de l’intervention sera adressée aux liquidateurs.

Les liquidateurs contre-attaquent

La réponse n’a pas tardé. Les co-liquidateurs judiciaires contestent « avec la plus grande fermeté » les accusations d’« incurie » et de « mises en danger réitérées ». Ils affirment surtout avoir eux-mêmes proposé à la DREAL, plusieurs jours auparavant, l’intervention de l’ADEME.

« Le ministère transforme ainsi une solution proposée par les liquidateurs eux-mêmes en élément à charge contre eux », dénoncent-ils.

Ils mettent également en avant les événements du 17 septembre, lorsque plusieurs dizaines de personnes auraient pénétré sans autorisation sur le site. Selon leur version, certaines installations auraient même été remises en fonctionnement, conduisant Realtec à retirer ses équipes pour des raisons de sécurité.

Reste désormais la question de la facture. Alors que l’État entend la faire supporter aux liquidateurs, ces derniers contestent par avance qu’une décision du ministère puisse créer une dette personnelle à leur charge.

Le dossier Fibre Excellence se transforme ainsi en véritable bras de fer entre l’État et les mandataires judiciaires, sur fond d’urgence environnementale et de bataille sur les responsabilités.

OCCITANIE Claire Fita interpelle la ministre après la mobilisation des pêcheurs

AS — Fri, 18 Sep 2026 15:42:22 +0000

La mobilisation des pêcheurs méditerranéens se poursuit désormais sur le terrain politique. Claire Fita, députée européenne socialiste et conseillère régionale d’Occitanie, a adressé un courrier à la ministre déléguée chargée de la Mer et de la Pêche. Élue au Parlement européen en 2024 sur la liste PS–Place publique, elle est membre du groupe de l’Alliance progressiste des socialistes et démocrates (S&D).

La démarche est menée avec les eurodéputés Éric Sargiacomo et Christophe Clergeau. Les trois élus prennent acte des premières annonces faites à la profession : prolongation et renforcement du soutien au carburant, accélération du versement des aides, mise en place d’un prêt à taux zéro ou encore engagement d’une révision du plan de gestion West Med avec les professionnels.

Mais pour Claire Fita et ses collègues, plusieurs interrogations demeurent. « Plusieurs points appellent encore des précisions, ainsi qu’une mise en œuvre rapide et effective », écrivent-ils.

Des pêcheurs qui attendent rapidement les aides

La première urgence concerne la situation financière des entreprises de pêche. Les trois eurodéputés relaient notamment les demandes formulées par la Région Occitanie pour accélérer le versement des aides au carburant et des autres compensations attendues.

Ils soutiennent également la proposition de mobiliser un million d’euros au titre du Fonds européen pour les affaires maritimes, la pêche et l’aquaculture (FEAMPA) afin de financer des arrêts temporaires. Une mesure qui nécessiterait toutefois l’accord de l’État pour faire évoluer le programme.

« En premier lieu, les professionnels ont besoin de réponses rapides sur leur situation économique », insistent les trois parlementaires.

Le quota de thon rouge en question

Autre sujet soulevé auprès de la ministre : la répartition de la flexibilité interannuelle du quota de thon rouge.

Les eurodéputés disent prendre acte de l’engagement du gouvernement à préserver la répartition historique des quotas, mais réclament davantage de transparence sur les critères retenus.

« Il demeure néanmoins important de clarifier les critères ayant conduit à la répartition de cette flexibilité ainsi que les modalités de concertation avec les représentants de la profession. Dans le contexte économique actuel, il importe de préserver les équilibres entre les différents territoires et métiers. »

West Med, le dossier européen

Enfin, Claire Fita insiste sur la révision annoncée du plan de gestion West Med, qui encadre notamment l’effort de pêche en Méditerranée occidentale.

Pour les trois élus européens, la protection de la ressource doit pouvoir être conciliée avec la survie économique de la filière.

« La préservation de la ressource et des écosystèmes marins doit aller de pair avec la viabilité économique des entreprises, le maintien de l’emploi et l’avenir des communautés littorales. »

Claire Fita, Éric Sargiacomo et Christophe Clergeau indiquent avoir récemment échangé avec le commissaire européen chargé de la Pêche sur cette question et assurent vouloir continuer à porter les revendications de la filière auprès de la Commission et du Parlement européen.

GARD Les Entrepreneurs Gard font leur rentrée économique

Anthony Maurin — Fri, 18 Sep 2026 14:31:05 +0000

Vous connaissiez la « CPME du Gard », vous connaitrez les « Entrepreneur du Gard », en tout cas l’entité en question faisait sa rentrée et voulait échanger sur les enjeux économiques du territoire dans une ambiance conviviale et avec ses adhérents chefs d’entreprise.

« S'il y a deux mots que je souhaite placer au cœur de cette rentrée économique, ce sont les mots solidarité et confiance. Cette année, j’ai souhaité changer quelque peu de mes habitudes. Bien sûr, je veux remercier celles et ceux qui nous font l’honneur de leur présence. Mais je veux surtout m’adresser réellement à chacun d’entre nous : aux élus locaux et aux parlementaires, aux représentants de l’État et des institutions, aux organismes sociaux dans lesquels nous siégeons, aux fédérations professionnelles, à nos partenaires économiques, à nos mandataires et, bien évidemment, à tous les chefs d’entreprise présents ce matin. »

Sabrina Jean (Photo Abdel Samari)

C’est la feria et se réunir pour parler semble être une occasion idéale. Cependant, les chefs d’entreprise se lèvent tôt et, même si vous les verrez un verre à la main et une chanson en tête pendant les festivités, ils étaient matinaux en ce vendredi 8h, au Napo, pour un petit-déjeuner économique.

Les Entrepreneurs du Gard 2026 (Photo Anthony Maurin)

Si le nom a changé en juin dernier, rien d’autre ne bouge. Les TPE, PME, ETI, artisans, commerçants, indépendants et entreprises à taille humaine occupent une place essentielle dans la vie économique, sociale et territoriale de notre pays.

« Notre identité évolue mais notre mission reste la même : faire entendre l’économie réelle, celle que je rencontre chaque jour sur le terrain. Elle vit dans les zones d’activités comme au cœur de nos villes et de nos villages. Depuis plusieurs années, je vais à la rencontre des dirigeants gardois. Je connais leur courage, leur capacité d’adaptation et leur attachement à leur entreprise. Mais je connais aussi leurs inquiétudes, leur fatigue et parfois leur solitude. »

Ils innovent, investissent, forment, transmettent des savoir-faire, créent de l'emploi et font vivre nos territoires. Leur réussite est une condition majeure de la croissance, de la cohésion sociale et de la souveraineté économique de la France.

Les Entrepreneurs du Gard 2026 (Photo Anthony Maurin)

« Les Entrepreneurs » défendent ces femmes et ces hommes qui agissent au plus près du réel : les dirigeants qui prennent des risques, engagent leur responsabilité, leur patrimoine, leur temps et leur énergie, mais aussi les salariés, les femmes et les hommes, qui contribuent chaque jour à la réussite de l'entreprise.

« Les Entrepreneurs » défendent une conviction simple : derrière chaque entreprise à taille humaine, il y a une femme ou un homme qui engage son nom, son avenir, parfois celui de sa famille, pour créer de la valeur, de l'emploi et des solutions utiles au pays.

Défendre ces femmes et ces hommes, c'est défendre l'économie réelle, le travail, les territoires et la capacité de notre pays à préparer l'avenir.

Les Entrepreneurs du Gard 2026 (Photo Anthony Maurin)

« Les radiations volontaires ont progressé de 70 %. Ces chiffres doivent nous interpeller. J’en profite pour remercier la présence de la présidente du tribunal de commerce. Une cessation volontaire n’est pas juridiquement une défaillance. Mais derrière ce choix, il y a une question existentielle et essentielle : pourquoi renonce-t-on ? Une entreprise qui disparaît, ce n’est jamais seulement un numéro SIRET qui disparaît. C’est un commerce qui ferme. C’est un projet qui ne sera pas construit. Ce sont des emplois qui disparaissent. C’est une commune, un quartier ou un village qui perd une partie de sa vitalité. Nous devons regarder cette réalité avec lucidité. »

NÎMES Éric Giraudier veut repousser les frontières économiques du Gard

Yannick Pons — Thu, 17 Sep 2026 17:46:04 +0000

Mardi soir, à la Maison des entreprises de Nîmes, la rentrée économique de la CCI Gard a pris la forme d’un journal télévisé. Sur le plateau, Adrien Baillayre et Anne-Valérie Soler ont déroulé les nouvelles du département, de la croissance de Bastide Médical à la fermeture de Sauramps à Alès, en passant par le projet de cession de l’aérodrome d’Alès-Deaux

Des reportages chez MSI, à l’Ardoise, et UNAC, à Mus, ont donné le premier rôle aux entrepreneurs. Dans ce JT de l’économie gardoise, Éric Giraudier a aussi livré son annonce. Le président de la CCI propose de créer une aire économique métropolitaine dans le but de rapprocher les territoires et faciliter les implantations d’entreprises.

Dix ans après la fusion du Languedoc-Roussillon et de Midi-Pyrénées, Éric Giraudier dénonce l’éloignement de la capitale régionale, passée de Montpellier à Toulouse. Les promesses de simplification et d’efficacité ne l’ont pas convaincu. Le Gard aurait même subi, selon lui, un « désavantage compétitif ».

La CCI entend faciliter ces échanges, identifier les projets, trouver les financeurs et intervenir auprès des services de l’État pour faire aboutir les dossiers. Il ajoute cette préférence pour les discussions directes. « On peut se parler beaucoup plus facilement parfois qu’avec, j’allais dire, des structures publiques. » Il précise néanmoins que le travail doit se poursuivre en coordination avec les services régionaux.

Éric Giraudier prédicateur • @Yannick Pons

Cette proposition s’inscrit dans Gard 2030, une démarche élaborée après un an de consultation, déclinée en cinq axes et trente actions. Les modalités de cette aire économique restent à préciser.

Pour cette première rentrée économique à la MDE, 1 625 personnes s’étaient inscrites. Plus de 1 200 personnes étaient présentes, dont Nelson Chaudon, maire RN de Beaucaire, et les députés RN du Gard, Yoann Gillet, Nicolas Meizonnet, Pierre Meurin et Sylvie Josserand, tous en ordre de bataille au premier rang.

NÎMES La Coupole signe un été record avec une fréquentation en hausse de 27 %

AS — Thu, 17 Sep 2026 17:17:15 +0000

C’est un été qui devrait conforter les choix opérés ces derniers mois à La Coupole. Le centre commercial du cœur de Nîmes annonce des résultats en très forte progression pour les mois de juillet et août 2026.

Selon les chiffres communiqués ce jeudi par le groupe Ceïba, la fréquentation de La Coupole a progressé de 27,2 % par rapport à l’été 2025. Le centre réalise même son meilleur mois de juillet depuis 2014. Plus spectaculaire encore, le chiffre d’affaires des enseignes affiche une hausse de 38 % sur la même période.

Les Galeries Lafayette attirent 224 000 visiteurs

Cette nouvelle dynamique intervient après la profonde transformation du centre commercial et surtout l'installation des Galeries Lafayette. Pour leur premier été complet à Nîmes, elles ont accueilli plus de 224 000 visiteurs sur les seuls mois de juillet et août. Pour Ceïba, le grand magasin joue désormais pleinement son rôle de locomotive commerciale de La Coupole.

Le centre bénéficie également de sa situation en plein cœur de ville. Le Festival de Nîmes, les Jeudis de Nîmes et les nombreux rendez-vous organisés durant la période estivale participent à ces flux de visiteurs. L'enjeu est désormais pour La Coupole de parvenir à transformer durablement cette fréquentation du centre-ville en clientèle pour ses commerces.

À Béziers aussi, les voyants sont au vert

Ceïba enregistre également une progression au Polygone de Béziers, même si elle est moins spectaculaire qu'à Nîmes. Sur juillet et août, le centre biterrois affiche une hausse de fréquentation de 4,2 % par rapport à 2025 et une progression de 5 % de son chiffre d'affaires.

À Béziers, le groupe mise notamment sur le positionnement du centre comme lieu de loisirs. Cet été, une tyrolienne géante de plus de 70 mètres a ainsi attiré près de 3 000 participants.

Pour Ceïba, ces résultats obtenus à Nîmes comme à Béziers valident une stratégie reposant à la fois sur la transformation des centres, leur végétalisation, l'arrivée de nouvelles enseignes et une programmation événementielle destinée à faire de ces espaces commerciaux de véritables lieux de vie.

MONTPELLIER Cinq entreprises rejoignent le programme « Conquête » du BIC

AS — Thu, 17 Sep 2026 15:53:20 +0000

Elles sont cinq à rejoindre cette nouvelle promotion. Sharvy, Koovea, Goxoa Sports Beer, Feelbat et Multani ont intégré le parcours « Conquête » du Business & Innovation Centre (BIC) de Montpellier.

Lancé en 2025, ce dispositif vient compléter les trois autres parcours proposés par le BIC au sein de la Halle de l'Innovation : « Première marche », « Embarquement » et « Propulsion ». Pour développer « Conquête », le BIC s'est associé à la French Tech Méditerranée, à travers le programme Scale Up Excellence, ainsi qu'au Village by CA Languedoc.

L'objectif est simple : accompagner pendant un an des entreprises sorties de la phase d'incubation pour leur permettre de franchir un nouveau cap. Diagnostic à 360 degrés, rencontres avec de grands comptes, accès à des investisseurs, suivi individuel ou encore programmes consacrés à l'organisation, à la stratégie commerciale et à l'intelligence artificielle sont notamment au programme. Au total, les entreprises bénéficieront de 10 à 12 rendez-vous individuels dans l'année.

Cinq entreprises aux profils très différents

Parmi les nouveaux entrants figure Sharvy, qui développe une plateforme permettant aux entreprises d'optimiser l'utilisation de leurs espaces et ressources partagées : parkings, postes de travail ou encore bornes de recharge électrique.

Koovea travaille de son côté sur la surveillance de la chaîne du froid. Sa technologie permet particulièrement aux professionnels de la santé et de la logistique de suivre en temps réel des produits sensibles.

Autre univers avec Goxoa Sports Beer, positionnée sur le marché de la « sport beer ». L'entreprise développe des bières sans alcool pensées notamment autour de la récupération sportive.

Feelbat conçoit des solutions connectées de surveillance des bâtiments et des infrastructures. Elles permettent spécialement de suivre les fissures, l'inclinaison, l'humidité, les nappes phréatiques ou les vibrations.

Enfin, Multani développe une plateforme destinée à simplifier et à automatiser les démarches réglementaires liées aux chantiers et aux projets d'infrastructures, à destination surtout des maîtres d'ouvrage, collectivités et entreprises de travaux.

Plus de 900 entreprises accompagnées

Créé en 1987, le BIC de Montpellier revendique plus de 900 entreprises accompagnées, représentant aujourd'hui plus de 10 000 emplois et plus de deux milliards d'euros de chiffre d'affaires. En mars dernier, il s'est également classé dans le top 10 européen du classement « Europe's Leading Start-Up Hubs 2026 » du Financial Times.

NÎMES EN FERIA La recherche d’hébergements en augmentation de 14 % sur Airbnb

Thu, 17 Sep 2026 12:31:05 +0000

Une dynamique qui témoigne de l’intérêt suscité par ce rendez-vous de la rentrée nîmoise, entre traditions locales et festivités. Cette année, plusieurs tendances se dessinent :

Les visiteurs prennent le temps de s’installer : 85 % des réservations concernent des séjours de 2 à 6 nuits, permettant aux voyageurs de profiter de l’ensemble du week-end et de l’ambiance de la ville.
Une feria qui se vit largement à plusieurs : au total, plus de 3 réservations sur 4 concernent des séjours à deux ou en groupe. Les duos représentent 32 % des réservations, suivis des groupes de 3 à 5 personnes (26 %) et de plus de 5 personnes (19 %).
Toutes les générations se retrouvent à Nîmes : la Gen X représente 34 % des réservations, devant la Gen Z (26 %) et les Millennials (25 %, signe d’un événement capable de réunir des publics d’âges différents.
Des visiteurs français, mais pas seulement : les Français représentent près de 73 % des réservations, tandis que les visiteurs internationaux comptent pour environ 27 %, avec notamment des arrivées depuis le Royaume-Uni, le Canada et l’Australie.

« La feria des Vendanges fait partie de ces rendez-vous qui transforment le rythme d’une ville pendant quelques jours. Les visiteurs viennent à deux, entre amis ou en groupe pour partager les traditions et l’ambiance nîmoises. Pour les hôtes locaux, c’est aussi l’occasion d’accueillir des voyageurs français et internationaux et de leur faire découvrir la ville au-delà des festivités », déclare Clément Eulry, directeur d’Airbnb France.

En 2024, les voyageurs accueillis par des hôtes Airbnb à Nîmes ont dépensé plus de 34 millions d’euros dans les commerces locaux et soutenu plus de 3 290 emplois locaux. En 2025, Airbnb a reversé, pour le compte des voyageurs, plus de 417 000 euros de taxe de séjour à la ville de Nîmes.

Les résultats sont observés sur la période du 18 au 20 septembre 2026 comparée à la période du 19 au 21 septembre 2025.

OCCITANIE Moins de touristes, la chaleur fait mal

Thu, 17 Sep 2026 08:31:04 +0000

La canicule a fait mal au tourisme en Occitanie • Photo Ville de Nîmes

Dans un contexte de canicule exceptionnelle et de fortes contraintes sur le pouvoir d’achat, les vacanciers sont restés au rendez-vous en Occitanie mais ont adapté leurs comportements : séjours plus courts, réservations plus tardives et dépenses réduites.

Après un mois de juillet difficile, 54 % des professionnels du tourisme en Occitanie jugent leur activité satisfaisante en août, soit 13 points de plus qu’en juillet (mais 14 points de moins qu’en août 2025). Cette amélioration s’inscrit toutefois dans un contexte marqué par une canicule exceptionnelle et des arbitrages croissants sur les dépenses.

La troisième vague de chaleur de l’été, qui s’est étendue du 28 juillet au 19 août, a surtout modifié les pratiques des vacanciers. Août 2026 est le deuxième mois d’août le plus chaud enregistré depuis 1900 et clôt l’été le plus chaud jamais mesuré. En Occitanie, l’anomalie de température moyenne atteint +3,7°C sur l’été. Les vacanciers ont adapté leur rythme, privilégiant les activités matinales ou en soirée et recherchant davantage la fraîcheur et les lieux de baignade.

Des touristes sur la plage du Grau-du-Roi (Photo Yannick Pons) • Yannick Pons

Le pouvoir d’achat constitue l’autre facteur majeur d’arbitrage. 62 % des vacanciers français déclarent s’être restreints sur leur budget cet été ; 66 % avoir moins pratiqué d’activités de loisirs payantes et 58 % avoir moins fréquenté les restaurants. En Occitanie, 53 % des professionnels estiment ainsi que leur panier moyen est inférieur à celui d’août 2025.

Les hébergements semblent mieux résister que les activités dépendant de la consommation sur place. Les gîtes et locations affichent le meilleur niveau de satisfaction (71 %), tandis que les campings atteignent 52 % (versus 38 % en juillet). À l’inverse, la restauration affiche 45 % de satisfaction et le tourisme culturel : 47 %.

Les Pyrénées apparaissent comme l’espace de destination le plus résilient. 65 % des professionnels de montagne se déclarent satisfaits et estiment leur fréquentation supérieure ou équivalente à celle d’août 2025.

Le tourisme à Nîmes en 2025 (Photo Anthony Maurin)

Les données de suivi des réservations dans les hébergements marchands des stations de montagne viennent conforter cette tendance. Sur l’ensemble des destinations pyrénéennes observées par l’Agence des Pyrénées, le taux d’occupation atteint 51,5 % pour la saison de la mi-juin à début octobre 2026, soit un niveau parfaitement stable par rapport à l’an dernier.

« L’été 2026 nous montre que les Français continuent de partir en vacances, mais qu’ils adaptent davantage leurs séjours au contexte économique et climatique. Les réservations de dernière minute, les séjours plus courts et les arbitrages sur les dépenses sont désormais des réalités avec lesquelles les professionnels doivent composer. Dans ce contexte, la bonne résistance de la montagne et des hébergements est un signal intéressant pour l’Occitanie : notre diversité de destinations et d’expériences constitue un véritable atout pour répondre à ces nouvelles attentes », commente Vincent Garel, conseiller régional et administrateur de l'agence AD’OCC.

De vrais touristes ? (Photo Anthony Maurin).

Le cœur de la saison estivale se distingue toutefois par une dynamique particulièrement favorable : juillet-août s’achève avec un taux d’occupation de 66,1 %, en progression de 2,4 points par rapport à l’an dernier. À l’inverse, septembre affiche pour l’heure un taux d’occupation de 33,1 %, en retrait de 3,1 points par rapport à 2025.

Sur le littoral, la fréquentation reste élevée malgré un léger recul. Les hébergements marchands des stations littorales affichent 85,7 % de taux d’occupation en août, soit 2,3 points de moins qu’en 2025. Les réservations de dernière minute ont permis de soutenir l’activité : le taux d’occupation du mois a progressé de 1,4 point entre l’état des réservations observé fin juillet et celui constaté fin août. Les destinations urbaines présentent des situations contrastées, avec une légère progression à Toulouse Métropole (+0,3 point) et un recul limité à Montpellier Métropole (-1,1 point).

Train Touristique Alès • CD

Les perspectives pour septembre restent néanmoins plus fragiles. 44 % des professionnels jugent leur niveau de réservation encourageant, soit 6 points de moins qu’en août 2025. Sur le littoral, le taux d’occupation à date s’établit à 36,6 %, en recul de 4,1 points par rapport à 2025. Dans l’hôtellerie de plein air, les réservations de septembre sont en retrait de 11 % au 5 septembre.

Ces premières tendances restent provisoires et seront consolidées par le croisement des différentes sources de données. Le bilan complet de la saison, portant sur la période d’avril à septembre 2026, permettra d’affiner les résultats par territoire, type d’hébergement et filière touristique.

FAIT DU JOUR Cèze Cévennes : fronde de petites entreprises contre la redevance spéciale

François Desmeures — Thu, 17 Sep 2026 05:01:04 +0000

"Ça a commencé en 2015, rembobine Isabelle Saupiquet, auto-entrepreneuse en correction, traduction et interprétariat sur la commune de Saint-Brès. En tout cas, je l'ai reçue à partir de cette année-là." Elle, c'est la redevance spéciale, qui est réclamée aux entreprises pour financer l'enlèvement de leurs ordures et ne pas le faire supporter par la taxe d'enlèvement des ordures ménagères (TEOM) qui incombe aux particuliers propriétaires fonciers. "On reçoit la facture en fin d'année pour l'année précédente, le barème est établi en fonction de l'activité."

De g. à d. : Isabelle Saupiquet, Antoine Mejovsek, Jean-Marie Sion, Christophe Dubois, Axelle Ciofolo et Magali • François Desmeures

"Il y a une case pour la restauration, deux pour le BTP, etc.", détaille Isabelle Saupiquet. Et une case pour les entrepreneurs de petites activités, qui produisent moins de 500 litres de déchets par semaine, quelle que soit l'activité (*). "En 2015, ça avait commencé avec 50 €, puis 100..." Cette fois-ci, la facture de la redevance spéciale est arrivée fin décembre, pour les années 2024 et 2025 : 120 € pour les deux années. Devant la polémique, évoquée en conseil communautaire, un premier report a été donné au 2 mai pour payer la redevance. En août, les professionnels ont reçu un courrier de la communauté de communes, daté de fin juin, qui leur explique les modalités de calcul et les enjoint à payer. Mais la facture ne passe toujours pas. Et les entrepreneurs en question commencent à s'unir au sein d'un collectif pour dénoncer les critères.

"Le problème porte sur la proportionnalité"

Car si le collectif affirme, par communiqué : "Nous ne contestons pas le principe d’une participation des entreprises au financement de la collecte et du traitement de leurs déchets et en comprenons l'importance", le mode de calcul est mis en cause. "Le problème porte sur la proportionnalité", résume Magali, hypnothérapeute. "Moi, j'ai calculé, j'ai 76 ml de déchets par semaine, soit 4 litres par an. On est très loin des 500 litres par semaine !"

Dans le travail de traduction d'Isabelle Saupiquet, "tout est dématérialisé, assure-t-elle, sur du matériel personnel utilisé principalement à titre privé. Je produis zéro déchet, à l'exception - c'est un comble - des courriers reçus par la communauté de communes, la facture et leur lettre, ironise-t-elle. À l'heure où tout le monde déclare en ligne, où on est incités à dématérialiser, je dois me justifier de ne pas produire de déchets."

Et les exemples se poursuivent. À son domicile de Saint-Brès, Axelle Ciofolo héberge son entreprise et celle de son mari. "Deux sociétés individuelles, précise-t-elle, moi dans l'agriculture, et mon mari dans l'électricité et la climatisation. Je suis en bio et même plus, puisque je fais de la permaculture. Je n'utilise aucun intrant, je fais du compost ménager." Avec les herbes qu'elle produit ou cueille, Axelle Ciofolo "emballe des tisanes. Mon seul déchet, c'est le plastique qui entoure les 120 sachets plus le carton de livraison, je mets tout au tri. Je répare, je vais à la déchèterie, je donne aux gratiferia... Mon mari, lui, reçoit des emballages et cartons mis à la poubelle de tri." À leur domicile, le couple paie la CFE (cotisation foncière des entreprises) en plus de leur taxe foncière. Mais Axelle ne comprend pas que son activité, qui ne produit quasiment pas de déchets, et celle de son mari, se retrouvent sous le même régime.

Le cas de Christophe Dubois est encore plus confidentiel. "Je suis retraité depuis deux ans", confie-t-il, ce qui ne fut pas un choix mais une obligation. "Comme je n'ai pas l'âge légal, je ne peux pas cumuler un emploi avec une retraite. Alors, je me suis fait un numéro SIRET pour deux prestations que je réalise en fin d'année, pour un chiffre d'affaires de 350 €. Je ne fais rien d'autre." En clair, Christophe met deux fois, en fin d'année, un costume de Père Noël pour assurer une animation. "Et on me demande de payer 120 € pour des déchets que je ne produis pas." Quand il a soulevé la question auprès de son maire, il s'est entendu demander ce qu'il faisait du costume une fois l'animation effectuée…

"J'ai demandé une exonération parce que je n'avais pas travaillé"

Antoine Mejovsek, lui, ne peut pas afficher un chiffre d'affaires. La faute à son cœur. "J'habite Rivières, je suis formateur en habilitation électrique. Mon épouse est formatrice elle aussi. Nous ne produisons pas de déchets. Les deux auto-entreprises sont déclarées à notre domicile, mais mes animations de formation se font à l'extérieur de la communauté de communes." Mais, surtout, Antoine a été opéré du cœur en 2024 et n'a pas travaillé en 2025. "Mon activité a été à zéro. J'ai demandé une exonération parce que je n'avais pas travaillé, on m'a répondu 'Vous payez'."

Le siège de la communauté de communes Cèze Cévennes, à Saint-Ambroix • François Desmeures

"Le souci, enchaîne un autre entrepreneur, Jean-Marie Sion, c'est qu'on nous a dit qu'on allait étudier au cas par cas, qu'on allait en discuter en réunion. Mais ils ne veulent pas tous nous inviter pour en discuter en direct." En février, un courrier émanant de la communauté de communes promettait effectivement des échanges avec les chambres consulaires, "afin d’analyser les écarts entre les données publiques accessibles à la communauté de communes et les données réelles détenues par les services de l’État (INPI, Urssaf, etc.) (...) Une réponse individuelle sera apportée à l’issue de l’étude en cours", promettait aussi le courrier. "On a tous écrit mais la seule réponse qu'on a reçue, ce sont les deux pages en août." Un courrier qui explique le recensement effectué et les critères qui l'ont permis : "La catégorie la plus modeste a été dénommée 'inférieure à 500 l/hebdo', à titre d'exemple", est-il écrit.

"On a effectivement suspendu la redevance pendant huit mois pour en affiner les montants, confirme Olivier Martin, président de la Communauté de communes Cèze Cévennes. Il y avait effectivement des manquements, comme des retraités de l'agriculture encore obligés d'avoir un numéro SIRET, mais qui n'ont plus d'activité. On les a exonérés. On s'est rapproché des chambres consulaires et le travail a été validé par le conseil communautaire. Il a permis de prendre tout le monde en compte, certains commerçants nous ayant fait remarquer que ce n'était pas le cas."

"Je ne veux pas que ce soit la taxe d'enlèvement des ordures ménagères des particuliers qui finance cela"

Les montants de la redevance courent ainsi de 60 à 200 €. "Pour l'instant, on n'est pas saisi officiellement par un collectif", souligne Olivier Martin, quand les témoins rencontrés estiment à "au moins 70" les entrepreneurs qui contestent la somme et s'agglomèrent sur les réseaux sociaux. "Mais s'ils nous saisissent, nous les recevrons." Pour autant, Olivier Martin défend la philosophie de la redevance. "On me dit que c'est trop cher pour aucun service rendu, je réponds que si. Par exemple, une infirmière me dit : 'J'ai des DASRI (déchets d’activités de soins à risques infectieux, NDLR), et une société me les reprend'. Mais elle reçoit bien son matériel dans des cartons !"

Olivier Martin, président de la communauté de communes Cèze Cévennes • Archive François Desmeures

"C'est parce qu'on ne peut pas quantifier dans le détail qu'on a mis un forfait de 60 € par an. Je ne veux pas que ce soit la taxe d'enlèvement des ordures ménagères des particuliers qui finance cela. Quand on paie l'eau, on a l'abonnement et la consommation. Et, si on n'a pas été là de l'année, on paie quand même l'abonnement. Un forfait, c'est le minimum qu'on puisse faire, poursuit le président de la communauté de communes, je ne vois pas comment aller plus fin dans les trous du tamis." Olivier Martin se dit néanmoins prêt à étudier le cas de personnes qui n'ont pu exercer leur activité, comme l'exemple d'Antoine Mejvosek cité précédemment.

"L'an prochain, je serai à la retraite, poursuit Isabelle Saupiquet. Mais elle est trop basse, je serai obligée de continuer à travailler pour environ 200 € par mois. Et il faudrait encore que je paie 60 € pour des déchets que je ne produis pas ?" Pour l'instant, le délai de paiement a été repoussé au 31 décembre. "La loi n'oblige plus à la redevance spéciale, argumente Isabelle Saupiquet. Certaines communautés de communes exonèrent les plus petites entreprises."

"L'herbe est toujours plus verte ailleurs, sourit Olivier Martin. Mais ça me gênerait fortement que la taxe d'enlèvement des ordures ménagères (TEOM) augmente pour les particuliers parce que les professionnels ne veulent pas payer 5 € par mois pour leurs déchets." En attendant d'être reçus ou d'en faire la demande, "le collectif a mis en place un questionnaire auprès des entreprises pour affiner le calcul, détaille Magali. Mais, en même temps, c'est le travail de la communauté de communes qu'on est en train de faire... On veut être inclus dans le prochain calcul." La première étape sera sans doute une rencontre entre contestataires et exécutif de Cèze Cévennes.

(*) À titre de comparaison, les containers fournis dans les maisons individuelles contiennent généralement entre 120 et 140 litres.

LAUDUN-L'ARDOISE MGH Energy défend son projet industriel face aux riverains

A.A — Wed, 16 Sep 2026 17:30:04 +0000

« La sécurité des habitants sera notre sécurité. » Une promesse, mais aussi la ligne rouge posée par Ludovic Di Rollo, maire de la commune, devant les riverains. Mercredi 16 septembre, dès midi, une dizaine de riverains avaient pris place dans l’ancienne salle du conseil municipal de Laudun-l’Ardoise. Au total, une cinquantaine de personnes se sont succédé au cours de la journée. Face aux représentants de MGH Energy, ils sont venus découvrir ce projet d’usine de carburants de synthèse à plus d’un milliard d’euros et, pour certains, questionner ses conséquences sur les risques industriels et leur cadre de vie. Les échanges se sont poursuivis jusqu’à 20 heures.

Projection du projet en 2031

Retenu sous l’ancienne municipalité d’Yves Cazorla, avec Jean-Christian Rey alors président de l’agglomération du Gard rhodanien, le projet de MGH Energy avait été sélectionné à l’issue de l’appel à projets consacré aux sites industriels "clés en main" de France 2030. Le projet n’est pas encore définitivement autorisé : deux années d’études, estimées à 50 millions d’euros, doivent désormais en préciser la faisabilité et les garanties de sécurité.

Pourquoi Laudun-l’Ardoise ?

Pour Élodie Haté, directrice du développement de MGH Energy, Laudun-l’Ardoise est « un des meilleurs sites de France » pour accueillir cette activité. L’entreprise disposerait de l’eau et de l’électricité nécessaires, mais aussi d’une plateforme industrielle existante de 35 hectares. L’usine ne viendrait donc pas occuper de terres agricoles. La proximité du Rhône permettrait d’expédier les carburants par barges et de limiter le trafic routier. Élodie Haté met aussi en avant « la culture de la sécurité et de la sûreté » de ce territoire situé entre Marcoule et le Tricastin. MGH Energy prévoit de produire des carburants de synthèse à partir d’hydrogène et CO₂ récupérés dans les fumées industrielles. Le méthanol ainsi obtenu pourrait être utilisé par les navires ou transformé en kérosène pour l’aviation.

MGH Energy, représentée par Gilles Leandro et Élodie Haté, ont su convaincre l'Agglomération du Gard Rhodanien de miser sur eux. Photo datée de février 2026. • Erwan Robert

Le bouclage financier est espéré fin 2028. Les travaux pourraient ensuite se poursuivre jusqu’à fin 2031. MGH rappelle que ces carburants durables sont
« imposés par la réglementation européenne ». Les compagnies aériennes qui ne respecteront pas les objectifs d’incorporation s’exposeront, selon Élodie Haté, à des « pénalités très, très fortes ».

Des stockages éloignés des maisons

Parmi les principales craintes des riverains figurent le risque d’explosion, l’impact visuel de l’usine et les possibles nuisances pour le voisinage. MGH affirme avoir placé les installations les plus hautes et les stockages au bord du Rhône, à l’autre extrémité du terrain et au plus loin des habitations. Selon les premières modélisations, « il n’y a pas un seul cercle de danger qui dépasse ces 35 hectares en direction des riverains ». Le projet a aussi été modifié après une rencontre avec l’association de protection du hameau de L’Ardoise. MGH a réduit les volumes qui pourraient être stockés sur place afin de rester classé Seveso seuil bas, une des principales craintes du collectif.

Cette décision entraînerait davantage de rotations par barges, mais limiterait les quantités de produits présentes sur le site. L’entreprise prévoit de privilégier le transport fluvial et le fret ferroviaire plutôt que les camions.

Ludovic Di Rollo • Photo : Thierry Allard

L’obligation de rester classé Seveso seuil bas doit être inscrite dans la promesse de bail. Ludovic Di Rollo souhaite désormais encadrer la suite du projet avec MGH : « Notre rôle à nous, c’est de travailler ensemble pour sécuriser tous les engagements. » Christophe Serre*, président de l’agglomération du Gard rhodanien soutient : « Tout changement conduisant à un classement SEVESO seuil haut ne sera pas accepté. Cette exigence figurera parmi les conditions structurantes de la relation contractuelle avec le porteur de projet. »

Christophe Serre

Emplois, fiscalité et rendez-vous mensuels

MGH annonce environ 450 emplois pendant la construction de l’usine, puis 200 lors de son exploitation. Le projet doit générer des recettes fiscales pour le territoire. Une première estimation interne avançait plus d’un million d’euros par an. Après l’intervention d’un cabinet de fiscalistes, Élodie Haté assure que le montant pourrait être « beaucoup plus élevé ».

La rencontre du 16 septembre n’était qu’une première étape. MGH s’est engagée à revenir en mairie tous les mois jusqu’au lancement de la concertation officielle placée sous l’égide de la Commission nationale du débat public. Ces rendez-vous permettront de présenter les résultats des études et de répondre aux nouvelles questions. Ludovic Di Rollo souhaite organiser des réunions à L’Ardoise et des directs sur Facebook.

Élodie Haté, directrice du développement de MGH Energy, est venue présenter le projet aux habitants et répondre à leurs inquiétudes, mercredi 16 septembre. • A.A

Les études ne font que commencer, mais le maire entend tenir les engagements pris devant les habitants, notamment en matière de sécurité. La commune et l’agglomération suivront le dossier et les garanties apportées par MGH. Face aux inquiétudes, Ludovic Di Rollo assure que les collectivités resteront aux côtés des riverains : « Ne dites pas que l’agglomération et la mairie ne sont pas avec vous. Bien au contraire. »

Christophe Serre, président de l'Agglomération du Gard rhodanien : "Poursuivre le dialogue, garantir la sécurité, préparer l'avenir"

"La sécurité des biens et des personnes est, et restera, la première des priorités des élus. Elle ne constitue en aucun cas une variable d’ajustement au service d’un projet économique. Les inquiétudes exprimées par certains habitants sont entendues et prises en considération. C’est précisément pour y répondre que le projet devra démontrer, au travers d’études techniques, environnementales et réglementaires approfondies, sa capacité à garantir un haut niveau de sécurité.

Il convient également de rappeler que le projet n’en est qu’à ses débuts. Aucune autorisation de construire ou d’exploiter n’a été délivrée à ce jour. De nombreuses étapes restent à franchir : études techniques et environnementales ; étude de dangers ; concertation préalable sous l’égide de la CNDP (Commission Nationale du Débat Public) ; enquête publique ; instruction par les services de l’État ; autorisations administratives… Aucun chantier ne pourra être engagé avant l’aboutissement de ces procédures. L’agglomération entend conduire ce dossier dans un esprit de transparence et de dialogue permanent.

Concernant le classement SEVESO, l’agglomération réaffirme sa position avec la plus grande clarté : la promesse de bail actuellement en préparation comportera des engagements fermes visant à maintenir le projet dans le cadre d’un classement SEVESO seuil bas, conformément aux orientations retenues par les collectivités, ainsi qu’aux conclusions des réunions publiques menées avec les entreprises et les habitants. Tout changement conduisant à un classement SEVESO seuil haut ne sera pas accepté. Cette exigence figurera parmi les conditions structurantes de la relation contractuelle avec le porteur de projet.

Le projet MGH Energy a été retenu à l’issue d’un appel à projets exigeant, où il a fait la démonstration d’une forte cohérence avec les ambitions du territoire en matière de décarbonation, innovation, emploi, multimodalité, chaîne de valeur et réindustrialisation.

Pour autant, l’agglomération et le porteur de projet demeurent pleinement mobilisés afin que son développement s’effectue dans le respect de la sécurité des habitants, de la protection de l’environnement et de la transparence vis-à-vis du public.

Enfin, et c’est le plus important, ce projet représente une opportunité majeure pour le territoire et son économie. Il s’inscrit pleinement dans les objectifs de réindustrialisation et de souveraineté énergétique de la France, en développant la production de carburants de synthèse décarbonés à partir d’hydrogène et de CO₂ valorisé.

Avec près d’un milliard d’euros d’investissements annoncés et plusieurs centaines d’emplois mobilisés pendant les phases de construction puis d’exploitation, ce projet constitue un levier important pour l’attractivité économique du Gard rhodanien, la commune de Laudun-l’Ardoise, les commerces, entreprises locales et services du territoire.

Les emplois créés contribueront à maintenir la vitalité, le dynamisme démographique et l’activité des équipements publics.

Président de l’agglomération du Gard rhodanien, je me félicite que le territoire puisse recevoir un projet d’une telle envergure, porté par une société qui souhaite s’impliquer et s’intégrer dans le tissu économique local. Un projet qui, n’en doutons pas, en précède d’autres tout aussi structurants pour le territoire."

MONTPELLIER Michaël Delafosse : "Je ne m’interdis pas d'avoir des idées pour mon pays"

Propos recueillis par Corentin Corger — Wed, 16 Sep 2026 17:01:06 +0000

Objectif Sud : Qu’ont validé les Montpelliérains en vous réélisant maire de Montpellier ?

Michaël Delafosse : Ils ont validé d’une certaine manière le slogan que je portais en 2020, un nouveau souffle pour Montpellier. Un maire qui fait ce qu’il dit, qui tient ses engagements. On peut ne pas être d’accord avec lui mais il tient parole et c’est un élément important. Le programme que j’avais promis en 2020 a été honoré et depuis Georges Frêche, j’ai été le seul maire réélu.

Est-ce que votre première satisfaction, c'est d'avoir montré comment Montpellier pouvait porter et réaliser de grands projets ?

Oui, dans un pays qui est devenu d'une complexité administrative sans nom, où le moindre sujet fait l'objet d’un recours, livrer en temps et en heure une infrastructure comme la ligne 5 de tramway, c'est un élément très important. La signature de notre ville doit être le volontarisme et la capacité à faire. À Strasbourg, ils avaient un projet de tramway, ils n'ont pas encore commencé. Cela fait cinq ans. D'emblée, je me suis attaché à ce que nous ayons déjà engagé les nouveaux chantiers : la rénovation de l'hôpital public, la réalisation du contournement Ouest de Montpellier dont on parle depuis 1992 et qui sera en travaux à partir de décembre. Et puis un projet absolument majeur pour notre territoire, la réalisation de la ligne à grande vitesse Montpellier-Perpignan, on a lancé les appels d'offres, cela avance.

Vous avez annoncé la création de 30 000 emplois sur ce mandat, comment fait-on ?

Durant la campagne, j'ai fait des réunions dans tous les quartiers de la ville, je suis allé voir tout le monde. J'ai comme principe qu'il faut toujours dire la vérité aux gens. J'ai parlé d'économie alors que les gens veulent qu'on parle de trottoirs, d'écoles, de parcs. Mais je voulais aussi leur parler d'une des compétences qu'exerce la Métropole : le développement économique. Et je leur ai dit, nous allons nous mobiliser parce qu'il n'y a pas de fatalité à ce que le Languedoc-Roussillon reste la région la plus pauvre de France. Nous devons travailler ensemble pour pouvoir créer de l'emploi et il faut qu'on soutienne les entreprises. Je peux évoquer le tourisme, l'hôtellerie, la restauration, le commerce, où les enjeux sont très importants et les potentiels d'attractivité touristique sont encore devant nous. Et puis, je pense à nos filières.

Lesquelles ?

Dans le domaine du numérique, sur la santé, il paraît que nous avons la plus ancienne faculté de médecine. Aujourd'hui, on a travaillé sur une filière qui s'appelle MedVallée. En ce moment-même, nous sommes dans des négociations très importantes pour pouvoir accueillir une machine qui peut donner de l’espoir aux personnes atteintes du cancer du pancréas et du cerveau. C’est créateur d’emplois. C’est une stratégie de filière. Tous les soirs, nous sommes à la télévision*. C’est unique ! Même des touristes viennent pour cela. La première heure du film Le Comte de Monte-Cristo a été tournée au château de L’Engarran près de Montpellier. Le 20 décembre, alors que je me préparais à inaugurer un tramway, avec une certaine fierté je me retrouvais sur BFM TV à commenter une bande de petits jeunes qui avaient fait une pub pour Intermarché avec une histoire de loup qui est mal aimé et qui a fait un milliard de vues. Ils ont grandi où ? À la Cité Créative, à la Halle Tropisme, dans un tiers-lieu. Et Clair Obscur, ce jeu vidéo développé à Montpellier, reçoit tous les prix contre les géants américains et japonais. Il faut conforter évidemment l'économie telle qu'elle est mais aussi la renouveler pour que nous soyons inspirants et ensuite s'exporter. Je peux aussi vous parler des énergies renouvelables. Sur notre territoire, nous avons les principaux sièges des leaders énergétiques français : TotalEnergies, Engie et EDF.

"Il ne faut pas que le pays ait peur de ceux qui créent"

Vous avez aussi prévu de mobiliser 350 hectares pour faciliter l’installation des entreprises, quel est le but de ce « Welcome Package » ?

De manière très claire, on doit progresser et j'ai donné comme mission à l'administration de la Métropole que nous soyons les meilleurs. Un chef d’entreprise, il doit savoir si c'est oui ou non. Déjà, il faut lui répondre vite. Il ne faut pas le laisser dans l'ambiguïté. La franchise, c'est une vertu. Si on a dit oui, il faut que ça déroule. Et pas donner rendez-vous dans un an. Le welcome package, c’est qu’aujourd’hui il faut lever tous les freins à l’implantation d’entreprises et donc pour les salariés, c’est trouver des berceaux en crèche quand ce sont des jeunes actifs. C’est le lycée international Jules-Guesde, utile pour des collaborateurs étrangers qui sont de passage. Le logement, c’est ce que fait Altémed avec sa filiale In Medio, qui s'efforce d'accompagner les entreprises. Les autorisations d'urbanisme doivent connaître des circuits prioritaires pour ceux qui, demain, vont créer de la richesse sur le territoire. J'ai souvent beaucoup de colère avec les services de l'État : quand la règle est posée, parfois on vient nous en rajouter une autre. J’essaye ardemment d'embarquer, et c'est en bonne voie, la préfète de l'Hérault, dans cette stratégie-là : que l'État ne soit pas lui-même un obstacle et qu'il ne vive pas avec des injonctions contradictoires entre protéger l'environnement, développement économique et logement.

Michaël Delafosse a fait face aux chefs d'entreprise montpelliérains • Photo Corentin Corger

Les élus de gauche ne sont pas forcément vus comme pro-entreprise, quelle est votre position ?

J'ai beaucoup d'admiration pour les chefs d'entreprise. Créer, c'est porter un projet, une idée, la concrétiser et surmonter des tempêtes. Le maire est responsable devant les électeurs, eux ils engagent leur propre risque personnel. Et on a besoin de ça. Il ne faut pas que le pays ait peur de ceux qui créent, de ceux qui osent. On ne peut pas être un pays frileux. On doit être un pays courageux, volontaire. Un jour on a lancé les Folies architecturales. Qu'est-ce que je n'ai pas pris dans la gueule ? Et à un moment, on choisit cet architecte japonais Sou Fujimoto. On a osé et d'un seul coup, on a changé le paysage le long du Lez. On a parlé de Montpellier sur toute la planète ! Des gens viennent à Montpellier pour voir cet immeuble. Le risque, il ne faut pas en avoir peur. Plus il y aura de chefs d'entreprise sur la métropole de Montpellier, plus le socialiste que je suis se portera bien.

Concernant la gratuité des transports, il y a des interrogations sur l’endettement de la Métropole et la taxe transport, que répondez-vous ?

Les gens contribuent, il faut qu'ils en aient pour leur argent. Quand on fait une nouvelle ligne de tramway, on connecte la gare, on reprend les espaces publics du centre-ville, on s'occupe des quartiers qui vont très mal et qui parfois défraient la chronique, j'assume ce niveau d'investissement. Le long de la ligne 5 du tramway, tous les biens immobiliers ont pris 30 %. Et dans le quartier Cambacérès, c'est le seul quartier tertiaire en France où on est à + 17 %. Tout le monde a bien vu quelle était la force de ce quartier d'affaires. Des grands groupes hôteliers signent dans l'Écusson de Montpellier, je préfère ça que les hôtels miteux, où on hébergeait des mineurs non accompagnés ou d'autres activités peu morales. Le niveau d'investissement que nous avons déployé dans le premier mandat, c'était pour rattraper ce qui n'avait pas été fait et remettre Montpellier sur la carte. Bien sûr qu'on a tous besoin d'une voiture, mais on permet aux gens de pouvoir se déplacer gratuitement quand le diesel est à 2,30 €, c'est un truc de dingue, ça dévore la feuille de paye. Ce que payent les chefs d'entreprise, ça va dans le déficit du commerce extérieur pour des types sans scrupules sur la péninsule arabique. Donc, il y a un moment, cette mesure permet de changer. Et elle fait parler partout de Montpellier.

"Il faut préparer la France au XXIe siècle"

Comment remédier à la crise du logement sur le territoire de Montpellier ?

Il y a une crise du logement partout en Europe. Montpellier, évidemment, n'y échappe pas. Les choses se sont fortement dégradées quand M. Lemaire a supprimé le dispositif dit Pinel. Tous les investisseurs ont commencé à mettre en difficulté la filière du logement. Parallèlement, produire du logement est devenu beaucoup plus difficile d'un point de vue réglementaire. Aujourd'hui, vous voulez vous faire élire, vous dites que vous ne faites pas le logement. Moi je dis, il faut en produire. La question, c'est l'accès. Donc, on travaille sur plusieurs leviers. Il existe un outil très intéressant, l'organisme foncier solidaire, qui permet aux jeunes ménages d'accéder à la propriété à travers le bail réel et solidaire. On a un projet de 4 000 logements à l'échelle de la commune, on a commencé. Ce qui doit permettre aux gens de pouvoir financer leur logement en le finançant et en étant propriétaires. Nous attendons beaucoup de l'élection présidentielle, où je soutiens Raphaël Glucksmann, parce qu'il faudra que l'État prenne sa part pour relancer la filière du logement. Ce n'est pas en mettant les permis de construire de manière dématérialisée qu'on règle les problèmes, ça c’est pour M. Kasbarian, éphémère ministre du Logement.

Pour finir, en termes de carrière politique, avez-vous envie d'aller plus loin que Montpellier ?

Je suis engagé sur ce territoire depuis toujours. François Hollande a fait une réforme qui a fait beaucoup de mal au pays que j’ai soutenu, mais qui est une fausse bonne idée. Il a mis fin au cumul des mandats et donc vous avez deux types de classe politique : celle des maires, vice-présidents, adjoints au cœur des réalités, à portée d'engueulades comme on aime le dire. Et puis vous avez des députés qui ne sont plus en lien avec les administrés. Cela fait beaucoup de mal au pays. Mon engagement est pour la métropole de Montpellier. Et si je vous dis, et au-delà, je vais avoir des ennuis (rires). Il faut surtout que l’on arrive à travailler avec le nouveau maire de Nîmes, Vincent Bouget, le nouveau maire de Sète et avec Stéphan Rossignol. Mais je ne m’interdis pas d'avoir des idées pour mon pays. À un moment, on ne peut pas continuer comme ça, à ce que le niveau scolaire chute. Dans une école primaire à Montpellier, comme on est absolument nuls en langue étrangère, les animateurs du périscolaire parlent en anglais aux enfants. Il faut préparer la France au XXIᵉ siècle. La France ne peut pas rester sur elle-même à penser que c'est la grande nation du temps de Louis XIV ou de Napoléon. C'est fini. Aujourd'hui, il y a une nation qui s'appelle la Chine qui va de l'avant. Il faut qu'on se prépare. Si on n'est pas au rendez-vous des infrastructures de compétitivité en matière de transport, si on ne soutient pas notre développement économique, l'innovation, si on n'accompagne pas aujourd'hui nos entreprises sur la question de l'intelligence artificielle, absolument majeure, nous allons être déclassés à une vitesse grand V. J’aime mon pays, j'aime ma ville et donc je m'efforce de faire réussir Montpellier pour contribuer à faire réussir la France.

* La série "Un si grand soleil" de France 2 est tournée à Montpellier. "Demain nous appartient" et "Ici tout commence" sur TF1 sont surtout tournées à Sète et dans le Gard, mais étroitement liées à l'essor des studios de la région montpelliéraine.

OCCITANIE Un nouveau centre de maintenance pour préparer l’arrivée de 18 nouveaux trains entre Nîmes et Narbonne

AS — Wed, 16 Sep 2026 13:23:26 +0000

Du nouveau sur les rails entre Nîmes et Narbonne. La Région Occitanie prépare l’arrivée progressive, à compter de l’été 2027, de 18 nouvelles rames Regio2N. Des trains à deux niveaux qui doivent permettre d’augmenter les capacités sur la très fréquentée ligne du Littoral.

Mais qui dit nouveaux trains dit aussi nouvelles capacités pour les entretenir. Et sur ce point, les ateliers existants de Toulouse et de Nîmes sont aujourd’hui saturés.

Carole Delga vient donc d’annoncer le lancement de l’appel d’offres pour la construction d’un nouveau centre de maintenance à Colombiers, dans l’Hérault. Il doit entrer en service à la fin de l’année 2028 et prendra notamment en charge les opérations de maintenance lourde des nouvelles rames Regio2N.

Une première en France selon la collectivité : la Région financera et construira elle-même à 100 % ce centre destiné à ses trains régionaux.

« En construisant notre propre centre de maintenance, nous faisons un choix inédit en France pour une Région et nous nous donnons les moyens de réussir le changement d’échelle du ferroviaire sur notre territoire », explique Carole Delga.

Le site de Colombiers n’a pas été choisi au hasard. Le terrain est déjà maîtrisé par la Région et pourra être raccordé directement à la ligne Colombiers-Maureilhan, elle aussi propriété de la collectivité. Une implantation qui doit également permettre de redonner des perspectives au fret ferroviaire sur ce secteur.

Ce nouveau centre viendra compléter les installations de Nîmes, Toulouse, Tarbes et Perpignan. La Région annonce parallèlement de nouveaux investissements sur ces différents sites pour accompagner l’augmentation du nombre de trains liO.

Un développement appelé à s’accélérer encore dans les prochaines années, notamment avec la mise en œuvre du SERM Montpellier Méditerranée et l’objectif affiché par la Région d'augmenter fortement l'offre ferroviaire du quotidien.

NÎMES Les commerçants de Régale & Co distingués au niveau national

Wed, 16 Sep 2026 13:01:05 +0000

La cérémonie s’est tenue le 14 septembre au ministère du Travail et des Solidarités à Paris, en présence notamment de Serge Papin, Jean-Pierre Farandou et Sabrina Roubache. Éric Giraudier, président de la CCI Gard, était également présent pour accompagner cette belle reconnaissance du dynamisme commercial nîmois.

Organisés par le réseau des CCI, les Trophées du Commerce récompensent les commerces et associations de commerçants les plus innovants et engagés dans la vitalité des centres-villes. Régale & Co se classe derrière l'association d’Angers et devant celle de Strasbourg.

La soirée s’est poursuivie autour d’un cocktail organisé par CCI France dans un hôtel particulier parisien, en présence d’Alain Di Crescenzo, président de CCI France.

SAINT-ÉTIENNE-DES-SORTS « Nous voulons comprendre » : après le rejet de ses projets, Rouméas veut poursuivre le dialogue

A.A — Wed, 16 Sep 2026 09:31:06 +0000

« Nous voulons comprendre les raisons de l’opposition », affirme l’entreprise Rouméas après la consultation citoyenne organisée à Saint-Étienne-des-Sorts, dimanche 13 septembre. Sur les 403 électeurs inscrits, 260 se sont rendus en mairie, soit une participation proche de 65 %. Soumis séparément au vote, le projet d’extension de la carrière et celui d’une déchèterie professionnelle privée ont été rejetés. De ce fait, la municipalité ne modifiera pas le Plan local d’urbanisme (PLU) pour permettre l’extension sur des terres agricoles. Rouméas prend acte du résultat, mais estime que les habitants ont été consultés trop tôt.

Dans un communiqué, la société conteste « la forme et surtout le calendrier » du scrutin. Elle affirme en avoir demandé le report avant sa tenue. « Les études commencent seulement et le projet peut encore évoluer », explique-t-elle. Le périmètre de l’extension, son phasage et ses impacts environnementaux, agricoles et paysagers restent à préciser. Selon Rouméas, les habitants se sont prononcés sur une première version : « À ce jour, le projet définitif n’existe pas encore. »

« Notre projet n’est pas figé »

Le projet de déchèterie professionnelle a déjà évolué depuis les premiers échanges. Selon l’entreprise, l’accueil de l’amiante et des produits dangereux a été écarté. Le centre de massification, qui aurait pu regrouper des déchets venant d’autres sites, a été abandonné. L’installation servirait désormais à recevoir et trier les déchets des professionnels avant leur transfert vers des filières de traitement ou de recyclage.

Le groupe souhaite poursuivre les discussions avec les viticulteurs, la cave coopérative et l’association syndicale autorisée chargée du réseau d’eau. Rouméas évoque plusieurs pistes : maintenir les parcelles en culture aussi longtemps que possible, adapter le phasage, préserver l’irrigation ou réduire le périmètre étudié.
« Notre projet n’est pas figé », assure la direction. « Lorsqu’une inquiétude révèle une difficulté réelle, notre responsabilité est de l’étudier et de rechercher une solution », ajoute-t-elle

Portes ouvertes le 14 octobre

Une nouvelle rencontre aura lieu mercredi 14 octobre sur le site de la carrière. « Que l’on soit favorable, opposé ou simplement interrogatif, notre porte sera ouverte », indique la direction. L’entreprise prévoit de présenter l’avancement du dossier et de répondre aux objections, sans remettre en cause le résultat de la consultation.

LASALLE Lise Houin a pris les rênes de l'élevage du Val d'Émeraude

François Desmeures — Wed, 16 Sep 2026 08:01:07 +0000

Lise Houin a repris l'élevage du Val d'Émeraude cette année • François Desmeures

Le nom a un peu varié, en intégrant des chevaux à l'élevage, mais l'esprit reste similaire : les poneys du Val d'Émeraude deviennent l'élevage du Val d'Émeraude, depuis que Lise Houin a repris le domaine de sa mère, sur la route de Colognac. Avec une ambition : ouvrir le domaine, ses carrières et sa balade dans les pins douglas à un autre public que les seuls enfants.

• François Desmeures

"C'était une cavalerie d'enfants, confirme celle qui a grandi au milieu des poneys de l'élevage. On a beaucoup de Shetlands, des petits poneys et un cheptel vieillissant, même si on a rentré l'an dernier une ponette de trois ans." Sans abandonner la particularité de l'élevage, Lise Houin veut étoffer son offre, tout en exploitant ses centres d'intérêt. "Je souhaite faire un élevage de Connemara, j'en ai rentré deux récemment, dont une poulinière." Même si le terme est impropre, le Connemara est ce qu'on appelle vulgairement un double poney. Un poney, donc, mais plus grand que ses congénères, "environ 1,40 ou 1,50 m". Trois chevaux, dont un pur-sang, ont également été accueillis.

Les Connemara dont Lise Houin a fait l'acquisition • François Desmeures

De quoi recevoir un public plus varié que les enfants, même si Lise Houin continuera d'exploiter ce potentiel. "Ma mère était ATE (accompagnatrice de tourisme équestre), j'ai souhaité passer le BPJEPS (brevet professionnel de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport), ce qui veut dire que je peux enseigner." Vingt-quatre individus composent l'élevage, dont trois poulains d'un an accueillis l'an dernier.

Les poneys sont à deux ou trois, dans des espaces éloignés les uns des autres • François Desmeures

Avec une règle d'or : "Ici, ils ne sont pas enfermés dans des boxes. Ils sont dans des paddocks." Et, surtout, à l'air libre. "Et pendant les 'vacances', détaille Lise Houin, ils sont en fermage autour. On dispose de quelques pâtures aux alentours", qui a permis à l'élevage de ne pas se fournir en nourriture jusqu'à fin juillet, malgré la sécheresse. Les races que possède Lise sont rustiques, "et ils ont des abris, le terrain est bien ombragé". Prada, Filou ou encore Nacre se font aussi panda quand ils traversent l'allée de bambous : "Ils les cassent pour manger les feuilles", s'amuse Lise Houin.

Une allée de bambous, dont les feuilles sont au goût des poneys • François Desmeures

Avec son brevet professionnel en poche, Lise Houin donne désormais des cours à l'année, les mercredis et samedis. "Un cours débutant, pour les 6-9 ans, à 14h30 ; les 10 ans et plus sont attendus de 16h à 17h ; enfin un cours galop a lieu à partir de 17h15." Sans compter les stages que l'élevage permet pendant les vacances scolaires, dont le programme est déjà sorti pour la Toussaint.

L'actualité de l'Élevage du Val d'Émeraude est à retrouver ici. Contact : 06 67 72 40 24.

Câliné, le pur-sang est le plus fragile de tous les chevaux et poneys présents • François Desmeures

• François Desmeures

L'une des selleries de l'élevage • François Desmeures

Le mas appartient encore à la grand-mère de Lise • François Desmeures

ALÈS Tuffery habille la capitale cévenole de son jean denim lozérien

Corentin Dimanche — Tue, 15 Sep 2026 14:31:06 +0000

Ce sont habillés du bleu unique, authentique denim, que les Alésiens se sont retrouvés ce mardi 15 septembre devant La Vitrine, la boutique éphémère du centre-ville, pour accueillir l'atelier Tuffery.

Christophe Rivenq et Julien Tuffery ont inauguré la boutique ce mardi midi • CD

L'entreprise basée à Florac est venue déballer ses valises de jeans et vestes denim pour la première fois dans la capitale des Cévennes, à la rencontre de son public aussi proche qu'important : "La quantité d'Alésiens dans notre base de données à la manufacture est énorme. On cherche vraiment à raisonner 'bassin de vie', à casser la barrière Gard-Lozère", sourit Julien, arrière-petit-fils de Célestin Tuffery et actuel gérant.

La boutique proposera jusqu'à samedi soir, de 10h à 18h, ses toiles de jeans "100% pur laine de Lozère". Avec "l'humilité en valeur cardinale", l'entreprise fonctionne en circuit court et élève elle-même son propre un troupeau de 300 mérinos sur le causse Méjean, pour récupérer leur laine directement.

L'élevage mérinos de l'Atelier Tuffery est situé sur le causse Méjean • François Desmeures

Une manière d'aller à contre-courant de ce qui s'est fait pendant longtemps : "Il faut deux heures de travail pour faire un jean, explique Julien Tuffery, avec au moins 70 étapes. La filière textile française a été dévastée ces dernières années, il va falloir un temps long pour tout reconstruire."

Le catalogue d'Atelier Tuffery propose 150 références. • CD

Une démarche félicitée par Christophe Rivenq, maire d'Alès, qui voulait "depuis longtemps" accueillir la famille Tuffery : "La filière courte, c'est la proximité, la qualité, l'ancrage, les racines." Des racines qui se retrouvent dans le bleu denim, issu du bleu de travail des ouvriers qui construisaient la ligne de chemin de fer entre Sainte-Cécile-d'Andorge et Florac : "Nos racines sont ici, et ce, pour les 300 prochaines années, insiste Julien Tuffery. Une inauguration grand public est prévue ce mardi soir à 18 h 30. Après Alès, la fabrique lozérienne fera escale sur la place aux Herbes d'Uzès du 8 au 10 octobre.

• CD

Atelier Truffery s'installe dans la Vitrine jusqu'à ce samedi 18 septembre • CD

L'ancienne Miss Alès Raphaële Navarro et ses emplettes • CD

NÎMES DS Automobiles dévoile la nouvelle DS N°7

CC — Tue, 15 Sep 2026 13:31:04 +0000

C'est dans le cadre somptueux du domaine de Florival à Nîmes que Thierry Alran, directeur Citroën et DS Automobiles Nîmes, avait donné rendez-vous à ses fidèles clients, partenaires et quelques privilégiés pour découvrir en avant-première la nouvelle DS N°7. Le nouveau SUV du constructeur automobile haut de gamme français.

Même si ce véhicule est disponible en moteur hybride non rechargeable avec une motorisation de 145 ch, il a surtout été conçu pour l'électrique. Trois motorisations sont proposées : 230 ch pour une autonomie entre 500 et 550 km, 245 ch pour la version E-tense avec une batterie fabriquée en France pour une autonomie entre 700 et 750 km et 350 ch pour le modèle en quatre roues motrices avec une autonomie comprise entre 630 et 680 km.

Les commerciaux Yannis et Julia en compagnie du directeur Thierry Alran • Photo Corentin Corger

Cette présentation a permis aussi de présenter les nouveautés notamment en ce qui concerne le GPS du véhicule pour convaincre ceux qui sont encore réfractaires à l'électrique. "Il calcule quand il faut s'arrêter mais surtout il vous indique si la borne est disponible pour la charge. On a aussi un toit panoramique traité thermiquement qui empêche de rentrer la chaleur et le froid", souligne Yannis, conseiller expert DS.

De nouvelles technologies ont été associées à cette DS 7. "Il faut que l'esthétique aide à garder une bonne autonomie. Les lignes du véhicule sont un peu plus saillantes, l'air glisse mieux sur la carrosserie pour que le véhicule ne perde pas en autonomie et ne soit pas bloqué par le vent, ajoute Julia, commerciale, le confort a été amélioré pour ceux qui roulent beaucoup au niveau de la conduite semi-autonome. Le véhicule prend les courbes tout seul, ralentit dans les ronds-points, et est automone dans le dépassement des véhicules." Un chauffage au niveau de la nuque a été également rajouté.

Ce fut ensuite le grand moment de retirer la bâche pour découvrir ce nouveau modèle et d'attirer rapidement la curiosité du public présent.

PAYS D'ARLES Hôtel d'entreprises de Tarascon : et si vos prochains bureaux étaient déjà prêts ?

Tue, 15 Sep 2026 11:01:06 +0000

Création d’entreprise, start-up, entreprise en développement, profession libérale, bureau déporté ou antenne locale : l’Hôtel d'entreprises s’adresse à tous les professionnels qui recherchent un cadre flexible pour exercer et développer leur activité.

S’installer facilement, sans les contraintes d’un local classique

L’un des principaux atouts de l'hôtel d'entreprises réside dans sa simplicité. Les entreprises disposent de bureaux professionnels immédiatement opérationnels, avec une offre qui intègre de nombreux services et équipements. Pas besoin de gérer séparément l’entretien, la maintenance ou différentes prestations liées au fonctionnement des locaux : l’essentiel est pris en charge sur place. Une formule particulièrement intéressante pour les entrepreneurs qui souhaitent éviter de mobiliser du temps et de la trésorerie dans la gestion immobilière. L’objectif est simple : permettre au dirigeant de se concentrer sur son activité, pas sur ses bureaux.

Une formule adaptée à tous les moments de la vie d’une entreprise

L’Hôtel d'entreprises n’est pas réservé aux entreprises nouvellement créées. Sa souplesse permet de répondre à des besoins très différents :

Pour une création d’entreprise, il permet de démarrer avec un espace professionnel sans supporter immédiatement les contraintes et les investissements liés à l’installation dans un local classique.
Pour une start-up, c’est une solution pour disposer d’un cadre professionnel tout en conservant de la souplesse pendant les premières phases de développement.
Pour une entreprise en croissance, l’Hôtel d'entreprises peut constituer une étape pour accompagner le déploiement de l’activité et disposer d’un espace adapté à son développement.
Pour une profession libérale, il offre un environnement professionnel permettant d’accueillir clients et partenaires dans les meilleures conditions de confidentialité.
Pour une entreprise déjà implantée ailleurs, il peut également répondre à des besoins de bureau déporté, d’antenne locale ou de point de présence sur le territoire, sans avoir à créer une implantation lourde.

Autrement dit, il n’y a pas un profil type pour intégrer l’Hôtel d'entreprises : il y a surtout un besoin de disposer d’un espace professionnel pratique, souple et immédiatement opérationnel.

Les bureaux à louer • Photo CCI du Pays d’Arles

Des services qui facilitent vraiment le quotidien

Au-delà du bureau, l’Hôtel d’entreprises met à disposition un ensemble de services qui apportent un véritable confort aux dirigeants et à leurs équipes.

Entrée sécurisée et interphone, espaces communs, salles de réunion, fibre, maintenance et entretien… Ces services mutualisés permettent aux entreprises de bénéficier d’un environnement professionnel complet sans devoir supporter seules les coûts et la gestion associés. Les espaces communs favorisent les échanges entre occupants. Car l'Hôtel d'entreprises, c’est aussi un lieu où les entrepreneurs peuvent se rencontrer, partager leurs expériences, développer leur réseau et faire émerger de nouvelles opportunités.

Autre atout au quotidien : son emplacement stratégique à Tarascon. L'hôtel d'entreprises bénéficie d’une proximité immédiate avec les commerces, services et principales commodités, tout en étant proche de la gare de Tarascon. Une localisation pratique pour les dirigeants, salariés, clients et partenaires, notamment pour les entreprises qui souhaitent faciliter les déplacements de leurs équipes ou recevoir des visiteurs sans les contraintes d’un site excentré

Un environnement pour entreprendre et se développer

Choisir l’Hôtel d'entreprises de Tarascon, c’est donc faire le choix d’une installation simple et professionnelle, avec la possibilité de bénéficier de services qui facilitent le quotidien et d’un environnement propice au développement. Pour une entreprise, cela signifie moins de contraintes, moins de gestion et davantage de temps consacré à son activité.

Pour la CCI du Pays d’Arles, l’Hôtel d'entreprises répond pleinement à sa mission d’accompagnement du tissu économique local : faciliter l’implantation des entreprises, soutenir leur développement et contribuer à l’attractivité du territoire.

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SUMÈNE L'atelier Second life remet les appareils électroménagers sur le marché

François Desmeures — Tue, 15 Sep 2026 07:31:05 +0000

Dehors, les lave-linge usagés flirtent avec quelques cuisinières à gaz qui servent pour les réparations d'autres de leurs congénères. À l'intérieur, les différents électroménagers ont déjà retrouvé de la santé et du brillant. Car l'atelier Second life de Sonia Amairia porte bien son nom : il s'agit de redonner vie à des appareils qui semblaient bons pour la casse au commun des mortels, qui n'a ni la compétence ni forcément le temps pour les réparer.

À l'atelier Second life, on a même le choix du modèle • François Desmeures

Depuis son installation à l'entrée de Sumène, en 2021, le succès est au rendez-vous. Et pour cause : mieux qu'un achat hasardeux d'occasion sur un site internet, venir chez Second life, c'est l'assurance de récupérer un appareil entièrement réparé, révisé et surtout garanti trois mois, une marge utile en cas de défaut caché.

"Quand je vois tout ce qui est donné en déchèterie et pourrait encore servir...", commente simplement Sonia Amairia pour expliquer sa démarche. Qui sert autant à la planète qu'aux petits budgets, qui récupèrent, à prix réduit, un appareil réparé pour quelques années.

ÉDITORIAL Trois bonnes raisons de découvrir le nouvel Objectif Sud, le magazine

Abdel Samari — Tue, 15 Sep 2026 04:00:05 +0000

Il y a quinze jours, nous vous présentions le premier numéro d’Objectif Sud, le magazine. Un nouveau nom, une nouvelle formule et surtout une nouvelle ambition. Depuis, vous avez été nombreux à nous écrire, à nous arrêter dans la rue ou simplement à nous dire ce que vous en pensiez. Des félicitations, des encouragements, quelques remarques aussi. Mais surtout beaucoup de bienveillance. Cela fait chaud au cœur. Vraiment.

Alors forcément, lorsque le résultat plaît, cela fait du bien. Et je vais même vous dire : cela nous donne des ailes. Des ailes pour poursuivre cette aventure et l’amplifier.

Ce nouveau numéro d’Objectif Sud, le magazine, disponible dès ce mardi matin chez tous les marchands de journaux, en est déjà une illustration. À commencer par notre dossier consacré au patrimoine. À l’occasion des Journées européennes du patrimoine, nous avons décidé de confronter quatre villes de notre territoire : Nîmes, Arles, Uzès et Alès. Avec une question volontairement provocatrice : qui est le super crack du patrimoine ? Derrière le jeu, il y a surtout un sujet sérieux. Nous avons la chance de vivre sur un territoire exceptionnel, chargé d’histoire, de monuments et de traditions. Mais le patrimoine n’est jamais définitivement acquis. Il faut le protéger, l’entretenir, le restaurer et parfois savoir résister à la tentation de tout transformer. L’exemple d’Alès le démontre parfaitement, avec encore aujourd’hui les traces et les regrets liés à certaines destructions du passé.

Autre histoire, autre génération. Celle de Shams. À 19 ans, cette Nîmoise partage son quotidien entre l’université de Nîmes, où elle poursuit ses études de droit, et le 503ᵉ régiment du Train de Garons, où elle est réserviste. Un jour en treillis et rangers, le lendemain cheveux lâchés et petits talons. Elle a déjà participé à des missions Sentinelle et de surveillance de bases navales. Elle envisage demain la magistrature ou le concours de commissaire. L’histoire de Shams raconte aussi une jeunesse dont on parle trop souvent uniquement à travers ses difficultés. Shams montre autre chose : le travail, la discipline, l’engagement, l’envie d’avancer. À 19 ans, elle ne fait pas de grands discours. Elle agit.

Enfin, impossible de passer à côté de notre grand entretien avec Jean-Paul Fournier. Six mois après avoir quitté la mairie de Nîmes, l’ancien maire n’a manifestement pas décroché de la politique. La mairie lui manque. La défaite de son camp lui reste aussi en travers de la gorge. Il estime que « ce n’est pas Vincent Bouget qui a gagné, ce sont Franck Proust et Julien Plantier qui ont perdu » et considère même que Franck Proust « n’a pas fait le job ». Mais surtout, celui qui a longtemps combattu tout rapprochement avec le Rassemblement national brise aujourd’hui un tabou. À la question de savoir ce qui le sépare encore du RN, sa réponse est claire : « Pas grand-chose. » Il estime même qu’un accord aurait pu être envisagé lors des dernières municipales. Ces mots vont forcément faire parler. Ils disent aussi beaucoup de la recomposition politique en cours à Nîmes comme ailleurs.

Voilà pour l’avant-goût. Car ces trois sujets ne sont qu’une petite partie des 60 pages que nous vous proposons cette quinzaine. Des informations, des rencontres, des portraits, des découvertes et quelques surprises que je ne vais évidemment pas vous raconter ici. Sinon, à quoi bon aller chez votre marchand de journaux ?

C’est aussi cela, notre pari avec Objectif Sud : continuer à vous informer gratuitement chaque jour sur notre site, du matin au soir, tout en vous proposant tous les quinze jours autre chose sur papier. Plus de temps, plus de recul, plus de photos, des histoires différentes et cette sensation, que nous voulons préserver, de tourner les pages d’un journal. Alors ce mardi matin, après nous avoir lus ici, poussez la porte de votre marchand de journaux. Objectif Sud, le magazine vous y attend.

Bonne lecture à tous.

ÇA RESTE ENTRE NOUS Les indiscrétions de la semaine

La rédaction — Sun, 13 Sep 2026 10:01:05 +0000

La partie d’échecs commence. Il y a un collectif de gauche puissant dans notre département du Gard. Alors que tout le monde a les yeux rivés sur l’extrême droite, la gauche unie, sans les Insoumis, est en train de faire une nouvelle démonstration de sa capacité de mobilisation. Après les municipales victorieuses à Nîmes, les sénatoriales qui se jouent actuellement en sont la parfaite illustration. Pourtant, tout avait mal commencé. Avec les tergiversations de la tête de liste, le sénateur sortant socialiste Denis Bouad, pas franchement animé au départ par une folle envie de repartir pour un tour au Palais du Luxembourg. Il y a eu ensuite ce vote au sein du Parti socialiste qui a semé le trouble, avec le patron des pompiers Alexandre Pissas sorti gagnant. Puis, enfin, la candidature dissidente de Carole Bergeri, qui s’y voit depuis 2020. Avec un RN fort, une droite incarnée par le sénateur sortant Laurent Burgoa, travailleur de terrain, qui en a profité pour se débarrasser, pas toujours avec la manière, de sa collègue Vivette Lopez, les planètes n’étaient pas forcément alignées. Et pourtant ! Face à l’adversité, le pouvoir départemental et régional s’est engagé dans la bataille. Françoise Laurent-Perrigot, la présidente du département du Gard, a personnellement mouillé la chemise. Carole Delga et ses équipes se sont activées pour remettre de l’ordre dans la famille socialiste. Les différentes forces de gauche ont suivi. Tout comme plusieurs des maires qui comptent aujourd’hui dans le Gard : Rémi Nicolas à Marguerittes, Olivier Gaillard à Sauve ou encore Nathalie Nury à Roquemaure. Porté aussi par la victoire de Vincent Bouget et Amal Couvreur à Nîmes, Denis Bouad peut se targuer d’avoir une énergie incroyable à son service. Coups de fil, rendez-vous avec les maires, réunions dans les territoires : l’engagement est total. Et le sénateur sortant peut se satisfaire d’être aujourd’hui le bienvenu un peu partout dans le Gard. Malgré les critiques récurrentes, ces six dernières années, sur sa présence à géométrie variable sur le terrain. En réalité, ce qui se joue en filigrane, c’est l’arrivée possible au Sénat de Sylvie Josserand. L’ancienne députée européenne, devenue députée, conduit la liste du Rassemblement national. À gauche, le vote utile est donc enclenché. Il s’agit désormais de faire barrage à une dynamique RN qui n’a cessé de progresser et que les dernières municipales ont encore confirmée dans plusieurs territoires. Face à cette stratégie, Carole Bergeri n’a plus que les yeux pour pleurer. Au début de l’été, la candidate dissidente avait le vent en poupe. Elle apparaît aujourd’hui plus isolée que jamais. Avec, pour principal allié, le président du Gard rhodanien, Christophe Serre, déjà confronté à la poussée de l’extrême droite sur son propre territoire. Il lui a donné un coup de main pour boucler sa liste à la dernière minute, avec notamment le maire de Montclus, suppléant de Christophe Serre, mais aussi des militants de Place publique. Le parti de Raphaël Glucksmann qui fait désormais savoir partout qu’il ne soutient pas cette candidature dissidente. Pourquoi autant d’énergie à le préciser ? Parce qu’une nuit des longs couteaux se prépare si, d’aventure, la communiste Cathy Chaulet, vice-présidente du département du Gard, n’était pas élue. Ses amis demanderont des comptes. Et les noms de Carole Bergeri et Christophe Serre seront évidemment au centre des discussions. La dernière fois, la gauche s’était contentée d’un seul sénateur parce que la droite républicaine avait remporté la bataille. Cette fois, personne ne voudra accepter qu’un siège supplémentaire échappe à la gauche au profit du Rassemblement national. Et c’est peut-être là que ces sénatoriales deviennent beaucoup plus intéressantes qu’un simple scrutin de grands électeurs. Car derrière la bataille du Sénat se joue déjà celle d’après : les élections départementales dans un peu plus d’un an. Et chacun, à gauche, saura alors qui était avec qui. Et surtout, qui a fait perdre qui.

Un revers pour l'UTS 2027 ? Le chef d’entreprise Vincent Bastide a rencontré le maire de Nîmes dans ses locaux de Caissargues il y a quelques semaines. Un rendez-vous qui a tourné autour de la prochaine édition du tournoi de tennis UTS. Face aux difficultés de son groupe, Bastide Médical n’a plus la capacité de financer à la même hauteur la compétition internationale dans les arènes. Alors que depuis deux ans, la ville de Nîmes mettait déjà la main au porte-monnaie, l’objectif est de lui demander au moins le double de la somme. Un montant qui fait grincer des dents en interne : « Pendant la campagne des municipales, M. Bastide et M. Balmelle roulaient pour nos concurrents, et pas forcément ceux auxquels on pense, et aujourd’hui, il faudrait les mettre à l’honneur ? Ce n’est pas possible. On parle d’une somme de 500 000 euros quand même. On a autre chose à faire pour les Nîmois », balance un adjoint en vue. Renseignements pris, trois scénarios sont sur la table : une édition 2027 dans une autre ville de France, le report du tournoi en 2028 ou l’entrée de nouveaux partenaires nationaux. « On discute, rien n’est acté à ce stade, mais on fera connaître notre position rapidement », explique-t-on dans l’entourage du maire de Nîmes. Ce qui fait hésiter l’état-major de Bouget, ce sont les retombées économiques de cet événement pour le commerce nîmois. « Le maire ne veut pas laisser penser que l’on sanctionne Vincent Bastide pour ses accointances politiques. Il veut décider dans l’intérêt de son projet. Il y a tant à faire… »

Un jumelage palestinien dans les cartons ? C’est une réflexion qui pourrait rapidement prendre une dimension très politique. Selon nos informations, la nouvelle majorité municipale réfléchit à la possibilité de nouer un jumelage entre Nîmes et une ville palestinienne de Cisjordanie. À ce stade, aucune commune n’aurait encore été définitivement choisie et le projet reste à construire. La démarche serait d’autant plus symbolique que Nîmes est déjà jumelée depuis 1986 avec Rishon LeZion, en Israël. Un jumelage conclu sous le mandat de Jean Bousquet, alors maire de Nîmes. Il ne serait toutefois pas question, à ce stade, de remettre en cause cette relation historique. L’idée serait plutôt de faire coexister un jumelage israélien et un jumelage palestinien, avec en toile de fond un message de dialogue et de paix. Nîmes ne serait d’ailleurs pas une exception. Plusieurs collectivités françaises entretiennent déjà des partenariats avec des collectivités palestiniennes de Cisjordanie, notamment Jénine, Qalqilya ou Tulkarem. Le ministère des Affaires étrangères recense une centaine de collectivités françaises engagées dans des actions de coopération avec des collectivités palestiniennes. Le dossier devrait notamment passer par Nicolas Cadène, conseiller municipal de la majorité délégué à la Coopération internationale et aux Jumelages. Reste maintenant à connaître la ville palestinienne qui pourrait être retenue et la forme exacte que prendra cette initiative. Un sujet forcément sensible, mais dont la majorité pourrait justement faire un symbole.

Julien Devèze, la nouvelle tête ? Pendant que Julien Plantier est à Avignon, Franck Proust à l’Europe, Valérie Rouverand aux abonnés absents et le Rassemblement national concentré sur les sénatoriales et la présidentielle, le centriste Julien Devèze occupe l’espace politique et médiatique. Il était au cœur du forum des associations à Nîmes le week-end dernier. De stand en stand, l’ex-protégé d’Yvan Lachaud a tenté de se rappeler au bon souvenir des acteurs associatifs. Il en a profité pour rappeler, sans trop insister, qu’il n’était en rien concerné par la guerre qui s’est jouée au printemps dernier lors des municipales. Il n’est même pas élu aujourd’hui. Repartir d’une feuille blanche est donc le meilleur moyen de construire avec et pas contre. En attendant, sa cible est déjà là : le maire de Nîmes, Vincent Bouget. « “Bonjour Nîmes” : une vision limitée et passéiste de la démocratie participative. La Ville a engagé un appel d’offres de 800 000 euros sur quatre ans pour accompagner sa stratégie de concertation. Une telle somme doit permettre d’aller beaucoup plus loin qu’une succession de consultations : la démocratie participative ne doit pas devenir le grand catalogue de Noël de l’action municipale ; elle doit être un exercice collectif de responsabilité », explique le centriste. Il a déjà une contre-proposition à faire : « Des “cahiers d’orientations” afin de déterminer ce qui est réellement essentiel, ce que nous sommes prêts collectivement à y consacrer et, le cas échéant, à quoi nous acceptons de renoncer pour le financer. » À force d’occuper le terrain pendant que les autres regardent ailleurs, Julien Devèze est peut-être en train de se fabriquer une place qu’on ne lui promettait pas encore il y a quelques mois.

Après les 30 ans, le Festival de Nîmes remis en concurrence. L’année 2027 aura forcément une saveur particulière pour Adam Concerts. Le Festival de Nîmes, né en 1997, célébrera ses 30 ans dans les arènes. Une édition anniversaire qui devrait être particulièrement soignée après un millésime 2026 déjà historique : près de 270 000 spectateurs et quinze soirées à guichets fermés. Mais une autre échéance se profile. Selon nos informations, le contrat d’Adam Concerts avec la Ville arrivera bien à son terme fin 2027 et fera l’objet d’une nouvelle mise en concurrence. Pas question donc, pour la nouvelle majorité municipale, d’une prolongation discrète du contrat actuel. L’enjeu est considérable pour Adam Concerts puisque, toujours selon nos informations, Nîmes constitue son plus gros contrat. La société marseillaise aura toutefois de sérieux arguments à faire valoir. Elle a installé le Festival de Nîmes parmi les grands rendez-vous musicaux de l’été et vient de signer une fréquentation record. Cela étant, Adam Concerts devra faire face à d’autres acteurs du spectacle qui regarderont avec beaucoup d’intérêt le dossier nîmois. Après la fête des 30 ans viendra donc l’heure de défendre sa place dans les arènes.

La gauche alésienne n’a pas encore fait la paix. Tous deux absents du conseil municipal d’Alès, socialistes et communistes ne profitent visiblement pas des séances pour prendre des cafés ensemble et faire le point. En effet, le rassemblement n’est pas encore de mise pour les deux organisations, toujours fâchées après les discordes des élections municipales. Dans un courrier interne, auquel a eu accès Objectif Sud, la section alésienne du PS refuse une main tendue par les communistes. Ces derniers avaient convié Basile Imbert et les siens à « une journée festive de lutte contre l’extrême droite avec de nombreuses organisations partenaires venues de la gauche et de l’écologie » ce 26 septembre. Invitation refusée par le parti à la rose, qui accuse les communistes d’avoir « menti dans la presse et sur les réseaux sociaux en affirmant de façon virulente que le retrait des deux listes de gauche (lors de l’entre-deux-tours municipal, NDLR), pourtant acté collectivement, était une décision unilatérale », prise par Basile Imbert. La section socialiste argumente : « Si nous nous reconnaissons évidemment dans cet enjeu essentiel, nous ne pouvons pas faire comme si l’attitude entre les deux tours du candidat communiste et de la direction d’alors n’avait pas de conséquences politiques. » Avant de temporiser : « Si nos luttes nous rassemblent et nous amèneront à travailler ensemble dans les prochaines échéances, nous considérons qu’à Alès, après les mensonges colportés durant l’entre-deux-tours des élections municipales, ce temps n’est pas encore venu. » Pas sûr que les militants et dirigeants respectifs soient partis ensemble en vacances cet été.

Bonjour Nîmes et bonjour les factures. L’opposition RN-UDR a décidé de regarder de très près les premières dépenses de la nouvelle majorité de Vincent Bouget. Dans son viseur : « Bonjour Nîmes », mais aussi le banquet républicain du 13 juillet et l’Expo de Ouf. Ce samedi, Julien Sanchez et le conseiller municipal Titouan Thomas ont officiellement saisi le maire concernant « Bonjour Nîmes ». Ils réclament notamment les décisions, contrats, devis et factures liés aux prestations réalisées par la société parisienne Séquence 25 depuis le début du mandat. Lors du conseil municipal du 4 juillet, la majorité avait indiqué que la première phase de la concertation représentait une dépense globale de 111 000 euros. Mais le RN regarde aussi ailleurs. Selon nos informations, le coût du banquet républicain organisé le 13 juillet serait de l’ordre de 60 000 euros. Pour cette manifestation comme pour l’Expo de Ouf, dont nous ne connaissons pas encore le montant, c’est Le Spot à Nîmes qui a géré la partie artistique. Contactée par Objectif Sud, la ville de Nîmes assure être parfaitement sereine sur ces différents dossiers et affirme avoir « scrupuleusement » respecté les règles des marchés. Dans l’entourage de la majorité, on se montre même beaucoup plus offensif : « Connaissant les méthodes du RN et leur volonté de faire du spectacle sur tout… » Un autre membre de la majorité va encore plus loin et renvoie le RN à ses propres affaires : « C’est l’hôpital qui se fout de la charité », en référence aux condamnations prononcées dans l’affaire des assistants parlementaires européens du Front national, devenu depuis Rassemblement national. La bataille ne fait probablement que commencer. Le RN veut désormais obtenir les pièces et examiner les conditions dans lesquelles ces prestations ont été attribuées. L’équipe Bouget assure qu’elle jouera la transparence totale. Une assurance qui devrait plutôt plaider en sa faveur. Sauf si cette affaire venait finalement planter la première banderille dans ce projet politique qui se veut innovant après un quart de siècle d’ère Fournier.

Le recours de Yoann Gillet inquiète davantage. Cette délibération avait déjà provoqué de sérieuses tensions lors du conseil communautaire. L’affaire se poursuit désormais devant la justice administrative. Le député Yoann Gillet, par ailleurs responsable départemental du Rassemblement national dans le Gard, a déposé un recours en annulation contre la délibération de Nîmes Métropole relative aux moyens accordés aux groupes politiques, qu’il estime « illégale en plusieurs points ». Précision importante : Yoann Gillet n’est aujourd’hui élu d’opposition ni à la ville de Nîmes ni à Nîmes Métropole. Mais le patron du RN gardois entend manifestement continuer à peser dans la bataille politique locale, y compris sur le terrain juridique. Et cette fois, dans les couloirs de Nîmes Métropole, la sérénité ne serait pas totalement au rendez-vous. Selon nos informations, le recours serait pris au sérieux. Le RN pourrait effectivement obtenir gain de cause sur tout ou partie de ses arguments. Yoann Gillet n’a plus de siège dans les assemblées nîmoises, mais il semble avoir trouvé un autre moyen d’y faire entendre sa voix. Après les urnes, les prétoires. Et si le tribunal lui donnait raison, le patron du RN gardois pourrait s’offrir à peu de frais sa première victoire contre la nouvelle majorité Bouget.

Cyril Juglaret change de poste, mais reste à Nîmes. Contrairement à ce qui pouvait circuler ces derniers jours, Cyril Juglaret ne quitte pas la Ville de Nîmes. En revanche, il change bien de fonctions. Il doit désormais adapter son temps de travail afin de pouvoir exercer pleinement son mandat d’élu à Arles. Et pas n’importe lequel. Depuis la réélection de Patrick de Carolis, Cyril Juglaret est devenu deuxième adjoint au maire, juste derrière la première adjointe Mandy Graillon, avec les délégations à l’attractivité, aux transports et aux mobilités. Il siège également à l’agglomération ACCM, où il est vice-président chargé des transports et des mobilités. Une nouvelle organisation qui l’amène à quitter ses fonctions de directeur à Nîmes. Il devient conseiller technique auprès de la DGA Solidarités et Vie de la Cité. Cyril Juglaret reste donc bien dans l’administration nîmoise, mais avec un poste davantage compatible avec les responsabilités politiques importantes qu’il exerce désormais à Arles.

"Coach" Fustier fait sa compo. À peine arrivé à la ville de Nîmes, Patrick Fustier s’intéresse déjà de très près aux affaires de Nîmes Olympique. Et notamment à la composition des instances de l’Association présidée par Yannick Liron. Selon nos informations, Patrick Fustier est directement intervenu auprès du président de l’Association pour lui faire part de ses réserves concernant l’arrivée de Philippe Gas. Chef d’entreprise, ce dernier est engagé depuis des années, bénévolement, aux côtés de Nîmes Olympique. Un de ceux qui mouillent le maillot sans rien demander en retour, là où d’autres préfèrent commenter, manœuvrer ou régler leurs comptes en coulisses. Patrick Fustier considère pourtant son arrivée comme une « fausse bonne idée », estimant que le dirigeant susciterait une forte opposition chez les supporters. Il suggère même qu’une place soit plutôt accordée à un membre du Collectif de supporters, considérant que cela serait mieux accepté par le public. L’intervention est d’autant plus intéressante lorsqu’on se souvient du rôle joué par Patrick Fustier pendant la campagne des municipales. Engagé aux côtés de Vincent Bouget sur le dossier Nîmes Olympique, il n’avait pas hésité à taper sur Franck Proust et son action. Pourtant, l’ex-président de Nîmes Métropole avait été l’un des principaux artisans du sauvetage politique du club au moment où son avenir était sérieusement menacé. Une offensive qui avait évidemment servi, en pleine campagne, les intérêts du candidat Bouget. Quelques mois plus tard, changement de décor. La nouvelle majorité est aux responsabilités et Patrick Fustier tente désormais de peser directement sur les choix de Yannick Liron. Conseiller un président d’association est une chose. Lui expliquer qu’une nomination pourrait provoquer la colère des supporters et lui suggérer le courant auquel il conviendrait plutôt d’ouvrir la porte en est une autre. D’autant que Philippe Gas a finalement bien intégré le conseil d’administration de l’Association. Pendant la campagne, Patrick Fustier voulait changer les règles du jeu autour de Nîmes Olympique. Maintenant qu’il est aux responsabilités, il semble surtout vouloir choisir ceux qui ont le droit de jouer.

Grand ménage à la CCBTA. Ça bouge sérieusement à la Communauté de communes Beaucaire Terre d’Argence depuis le changement de majorité. Selon nos informations, plusieurs agents ont quitté récemment l’intercommunalité. Et certains ne sont pas allés chercher très loin : quatre agents auraient ainsi rejoint Bellegarde, commune de l’ancien président de la CCBTA, tandis que Manduel aurait également récupéré un agent. Difficile de ne pas mettre cette série de départs en perspective avec l’arrivée du Rassemblement national à la tête de l’intercommunalité. En interne, certains évoquent des méthodes particulièrement musclées du nouveau directeur de cabinet et une reprise en main qui ne serait pas du goût de tout le monde. Du côté du nouvel exécutif, on assume au contraire le changement de méthode. « Il fait son boulot et s’assure que tout le monde est au travail. Ce qui n’était pas le cas avant », nous glisse-t-on. Ambiance… Et le ménage ne serait peut-être pas terminé. Selon nos informations, d’autres décisions importantes devraient intervenir très prochainement. Le nouvel exécutif s’intéresserait notamment au marché de la collecte des ordures ménagères. Insatisfait de la situation actuelle, il souhaiterait remettre le dossier à plat et relancer une mise en concurrence. Après le changement politique, c’est donc désormais l’organisation même de la CCBTA qui semble entrer dans une période de profond bouleversement. Pour le RN, il s’agit de remettre de l’ordre dans la maison. Pour ceux qui partent, la méthode semble manifestement plus difficile à digérer.

L'hommage de Vincent Bouget à Jean-Paul Fournier. Le discours en a surpris plus d’un. Lors de la restitution de « Bonjour Nîmes » cette semaine, Vincent Bouget n’a pas hésité à reconnaître publiquement la qualité de la gestion financière laissée par l’équipe Fournier-Madalle. Une reconnaissance suffisamment rare après une alternance politique pour être soulignée, surtout après 25 ans de majorité Fournier. Les premiers enseignements de l’audit financier engagé par la nouvelle équipe iraient d’ailleurs dans le même sens : les finances de la Ville de Nîmes sont saines. Pas de mauvaise surprise cachée dans les comptes, donc. Mais il y aurait un « mais ». Selon nos informations, la nouvelle majorité aurait parallèlement identifié ce qu’elle qualifie en interne de « dette grise ». Rien à voir avec une dette bancaire dissimulée : il s’agit de l’accumulation de travaux, d’investissements et d’opérations de maintenance qui n’auraient pas été suffisamment réalisés ces dernières années et qu’il faudra désormais financer. Les équipements sportifs seraient particulièrement concernés, mais aussi les écoles et, plus largement, le patrimoine municipal. En clair, les comptes sont bons, mais le rattrapage pourrait coûter cher. Voilà qui ouvre un débat politique plus intéressant qu’un simple procès en mauvaise gestion. Vincent Bouget reconnaît la qualité de l’héritage financier de l’ère Fournier-Madalle, mais son équipe pose désormais une autre question : cette bonne santé des comptes s’est-elle accompagnée d’un investissement insuffisant dans l’entretien et la modernisation du patrimoine nîmois ? Reste maintenant à chiffrer précisément cette fameuse « dette grise ». Car c’est là que se jouera la différence entre un héritage financier que Vincent Bouget reconnaît lui-même comme solide et un héritage patrimonial que sa majorité entend désormais questionner.

Le « troisième tour » des municipales d’Arles s’est joué à Aix. Le troisième tour des municipales d’Arles se jouait cette semaine loin de l’Hôtel de Ville. C’est au centre de gestion à Aix-en-Provence, en présence notamment d’un magistrat du tribunal administratif, que le dossier disciplinaire de deux agents de la collectivité, également en charge de l’ACA, le club de football de la ville, était examiné. L’affaire avait empoisonné la campagne des municipales. En pleine bataille électorale, le scandale autour de l’ACA avait éclaté avec plusieurs procédures et plaintes, dont certaines visant directement le maire Patrick de Carolis. Dans l’intervalle, la Ville avait engagé des procédures disciplinaires contre deux de ses agents impliqués dans le fonctionnement du club. Selon nos informations, la collectivité réclamait leur révocation. Mais la commission de discipline n’a pas suivi cette position. Pour l’un des deux agents, aucune sanction n’aurait finalement été retenue. Pour l’autre, seulement quelques jours de mise à pied auraient été préconisés. On est donc très loin de la révocation souhaitée par la Ville. Cette décision pourrait désormais ouvrir un nouveau chapitre. Les agents peuvent-ils réclamer réparation ou des dommages et intérêts après cette procédure ? Et surtout, quelles conséquences cette séquence aura-t-elle sur les autres procédures en cours ? Car le dossier de l’ACA est loin d’être refermé. Des plaintes pour harcèlement visant Patrick de Carolis ainsi qu’une plainte pour faux et escroquerie au jugement visant la collectivité n’ont, à ce stade, pas encore connu leur aboutissement judiciaire. Il appartiendra donc à la justice de déterminer ce qu’il en est des faits dénoncés. Patrick de Carolis a gagné le premier tour, puis le second en retrouvant son fauteuil de maire. Sur ce drôle de troisième tour qui se jouait à Aix, la Ville réclamait deux expulsions. Au coup de sifflet final, l’un reste sur le terrain et l’autre écope à peine de quelques jours sur le banc. Reste maintenant le quatrième tour : celui de la justice.

Toute la gauche nîmoise médaillée ? C’est confirmé. Selon l’entourage de Vincent Bouget, il y aura bien une remise de médailles à l’occasion de la feria des Vendanges. Une tradition nîmoise qui permet à la Ville de distinguer des personnalités pour leur engagement, leur parcours ou leur contribution au rayonnement de Nîmes, notamment dans les univers de la tauromachie, de la culture ou de la vie locale. La cérémonie n’avait pas eu lieu lors de la dernière feria de Pentecôte, quelques semaines seulement après l’arrivée de la nouvelle majorité à l’Hôtel de Ville. Son retour pour les Vendanges marque donc la volonté de conserver ce rendez-vous traditionnel malgré l’alternance politique. Reste maintenant à connaître les heureux élus. Avant sa défaite aux municipales, l’équipe de Jean-Paul Fournier avait déjà couché plusieurs noms sur une feuille pour les prochaines distinctions. Seront-ils conservés par la nouvelle majorité ou Vincent Bouget et son équipe vont-ils rebattre les cartes ? Et il y en a une qui devrait avoir son mot à dire : Sylvette Fayet. La nouvelle adjointe à la Tauromachie a passé 24 ans dans l’opposition à observer les choix de la majorité Fournier. Cette fois, elle est aux commandes. Après avoir longtemps regardé les autres distribuer les médailles, va-t-elle enfin pouvoir récompenser ses amis ? Une sorte de "Coco"rico local.

La Coupole accélère. Ça bouge sérieusement du côté de la Coupole de Nîmes. Après les Galeries Lafayette, les propriétaires du centre commercial, le groupe Socri, accélèrent pour renforcer l’attractivité du site. La boutique Søstrene Grene va prochainement y ouvrir ses portes, selon nos informations. Une arrivée loin d’être anodine. Fondée au Danemark en 1973 et toujours dirigée par la famille Grene, l’enseigne s’est progressivement développée à l’international autour de son univers scandinave. Les Nîmois pourront y retrouver tout ce qui fait le succès de la marque : décoration et accessoires pour la maison, cuisine, petit mobilier, loisirs créatifs, papeterie, produits pour les enfants ou encore collections saisonnières. Le concept repose aussi sur un renouvellement régulier des produits et des prix accessibles. Et ce n’est pas terminé. Autre arrivée récente : l’enseigne Paul, avec un projet inédit comprenant un rooftop. Après l’installation des Galeries Lafayette, ces nouvelles ouvertures confirment la volonté de Socri de passer à la vitesse supérieure et de redonner progressivement à la Coupole une place centrale dans le commerce nîmois. Et malgré le changement de majorité municipale, le groupe semble plus que jamais engagé dans l’avenir de ce centre commercial du cœur de ville. Une source proche de Socri nous le confirme d’ailleurs : « Les équipes de Vincent Bouget sont à l’écoute et très concernées par notre projet économique. » À la Coupole, la page politique a tourné. Pas les ambitions.

GARD RHODANIEN Julien Feja élu président de Leader Gard Rhodanien

A.A — Sat, 12 Sep 2026 14:31:06 +0000

Leader Gard Rhodanien a un nouveau président. Réuni en assemblée générale jeudi 10 septembre, le réseau de chefs d’entreprise a choisi Julien Feja pour succéder à Jean-Baptiste Honorin.

L’association permet aux dirigeants du territoire d’échanger sur leurs problématiques, de s’entraider et d’accéder aux dispositifs proposés par Leader Occitanie et les services de la Région. « Nous voulons être un réseau de pairs, sans distinction de métier, de technicité ou de taille d’entreprise », explique Julien Feja. Le nouveau président souhaite préserver un espace de dialogue libre entre dirigeants, tout en développant des actions en faveur du tissu économique local.

Leader Gard Rhodanien pourra porter ses propres projets ou travailler avec les autres associations économiques réunies au sein du collectif. « Le territoire compte déjà des réseaux très actifs. Notre objectif est d’agir en complémentarité avec eux », souligne-t-il. Déjà vice-président de Leader Occitanie et membre de son bureau, Julien Feja entend profiter de cette double fonction pour renforcer les liens avec l’échelon régional. « Cette présidence va me permettre de mieux représenter le Gard Rhodanien auprès de la Région et de porter les enjeux de ses chefs d’entreprise », affirme-t-il.

BAGNOLS Carminati fête 90 ans d’un savoir-faire transmis sur trois générations

Amélia Arfi — Sat, 12 Sep 2026 13:30:04 +0000

Les chemises blanches frappées du nom Carminati se mêlent dans l’assemblée. Salariés, retraités, élus, clients et amis sont venus célébrer les 90 ans de cette entreprise familiale de travaux publics, spécialisée dans la pose et l’entretien des canalisations. Devant eux, entouré de sa sœur Bérengère, de sa compagne Delphine et de ses parents, Sébastien Carminati ne cache pas son émotion : « Tous ceux qui sont ici font partie intégrante de l’entreprise. »

Fondée en 1936 par quatre frères d’origine italienne, Carminati a traversé trois générations. Une histoire que son dirigeant a récemment mesurée au détour d’une promenade dans Bagnols-sur-Cèze. En remontant la rue de la République, en traversant la place Mallet puis en descendant la rue Crémieux, il réalise que chacune porte la trace d’un chantier familial : ici son grand-père, là son père, Pierre, plus loin sa propre génération. Plusieurs rues étaient, en quelque sorte, « signées Carminati ». « C’est de la fierté, confie-t-il. Les canalisations, personne ne les voit, mais là, c’est le travail visible. »

« 90 ans, ce n’est pas une conclusion,
c’est une transmission »

Les invités ont salué cette fidélité au territoire. Christophe Ruas, président des Canalisateurs de France, a rappelé la disponibilité de l’entreprise « de jour comme de nuit ». Olivier Jouve, élu depuis 2008, a évoqué ses interventions lors des neiges de 2009 : « Il y a bien plus que du contractuel. Il y a du lien. » Éric Giraudier, président de la Chambre de commerce et d’industrie du Gard, a salué la longévité de Carminati, rappelant que « rien ne perdure sans la qualité du travail et du service ».

Salariés, retraités, élus, partenaires et proches étaient réunis au Val de Cèze pour fêter les 90 ans de l’entreprise Carminati, vendredi 11 septembre. • Amélia Arfi

Pour Sébastien Carminati, cet anniversaire invite surtout à se tourner vers l’avenir. « La première génération a créé, la deuxième a développé et la troisième fait évoluer. » Une histoire collective qu’il résume en quelques mots : « 90 ans, ce n’est pas une conclusion, c’est une transmission. »

PONT-SAINT-ESPRIT Un nouveau marché de producteurs locaux les mardis après-midi

Corentin Dimanche — Sat, 12 Sep 2026 08:01:05 +0000

Ils n'étaient que cinq pour la première édition, mais le chiffre devrait doubler pour la deuxième édition. Ce mardi 8 septembre, la cour de la Cazerne a accueilli pour la première fois un panel de producteurs locaux. Maraîcher, apiculteur, cueilleur de champignons, rôtisserie ou encore "Café plein sud" ont servi des dizaines de familles, venues faire leur marché à la sortie de l'école ou du travail. Un créneau spécifiquement choisi pour attirer cette clientèle, en complément du traditionnel marché du samedi. Les produits sont tous locaux et de saison.

Les stands déjà présents seront rejoints, par exemple, par un gaufrier-crêpier, mais aussi un poissonnier et un charcutier. L'évènement sera répété chaque mardi jusqu'à la fin de l'année civile, avec la volonté de le pérenniser si les Spiripontains répondent présents.

Cafés, jus de fruits express, matcha et citronnade maison sont proposés par le Café plein sud • CD

Cinq stands ont participé à la première édition, en attendant des nouveaux dès le mardi 15 septembre • CD

Café plein sud a posé sa roulotte à la Cazerne • CD

Les élus et étaliers du marché • CD

ALÈS L'Inter Club Cévennes veut fluidifier et rassembler le marché immobilier

CD — Sat, 12 Sep 2026 07:01:05 +0000

L’Inter Club Cévennes Immobilier a pour ambition de fluidifier, catalyser, centraliser et faciliter les échanges entre les professionnels du secteur, autour d'un "esprit de solidarité, collaboration, professionnalisme, proximité et innovation"

Les membres se retrouvent tous les premiers mardis du mois pour échanger, collaborer, "partager les expériences, mandats, contacts et idées". Une plateforme interne et un groupe Facebook privé permettent également de maintenir le lien entre les rencontres.

La première Assemblée Générale du club s'est tenue ce mardi soir à Alès • DR

À la tête de ce projet, Lilian Pascal, agent immobilier avec vingt années d’expérience dans l’Hérault. De retour dans la région début 2025, il a constaté un manque : aucune structure ne fédérait les acteurs de l’immobilier et de l’artisanat. Il a donc pris l’initiative de monter ce réseau, répondant ainsi à une demande forte du terrain. Après des mois de démarches et d’appels, il a réussi à réunir les professionnels autour de ce projet.

L’Inter Club Cévennes Immobilier propose également un accompagnement en communication pour ses membres, renforçant ainsi leur visibilité et leur efficacité. Les mandataires paient une cotisation de 15 €, tandis que les artisans, qu’ils soient géomètres, architectes, assureurs, courtiers ou banquiers, contribuent à hauteur de 55 €.

Lilian Pascal, fondateur de l'ICCI, entouré d'Éric Giraudier, directeur de la CCI Gard, et Colette Ruegger, présidente de la délégation d’Alès, de la CCI Gard • DR

Contact :

0647815116 / coworkingimmo@gmail.com

L'ICCI sera présent au Salon de l'Habitat d'Alès du 25 au 28 septembre prochain.